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蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)、京東開展圖書大戰(zhàn)
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  •   蘇寧易購圖書頻道上線采取的“0元購書72小時(shí)”嚴(yán)重刺激到了當(dāng)當(dāng)、京東的神經(jīng),當(dāng)當(dāng)、京東也不甘平淡,紛紛加入了圖書價(jià)格戰(zhàn)役中。網(wǎng)上圖書大戰(zhàn)進(jìn)行地異?;馃?。但是卻得不到用戶的好評(píng),而是罵聲一片。

        一連幾天來,京東、蘇寧易購(微博)和當(dāng)當(dāng)(微博)三大電商在網(wǎng)上競(jìng)相掀起圖書超低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),惹來大量用戶搶購,但卻陷入了“花錢買罵名”的尷尬局面。

      大量用戶抱怨消費(fèi)體驗(yàn)太差,多本書被提示缺貨,許多書連作者名都不顯示,更沒有目錄。還有的網(wǎng)店因流量過大導(dǎo)致購物車清空、服務(wù)器繁忙等現(xiàn)象,用戶反復(fù)下單都無法成交,因此表示有一種上當(dāng)受騙的感覺。

      專家表示,這些電商將低價(jià)圖書作為誘餌,意在吸引流量。不僅花錢買了罵名,還透支了圖書行業(yè)的未來。


      問題一:大部分圖書網(wǎng)店缺貨

      這兩天,網(wǎng)上書店掀起少有的價(jià)格戰(zhàn)。蘇寧旗下電商平臺(tái)蘇寧易購花費(fèi)2億元打造一套系統(tǒng),為吸引流量,上線了圖書頻道,并打出0元購書活動(dòng),惹得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)緊跟其后,也打出“滿100返200”的標(biāo)語,而京東商城(微博)也推出暢銷書1~3折限時(shí)搶購等低價(jià)促銷活動(dòng)。

      不過,據(jù)消費(fèi)者反映,當(dāng)當(dāng)?shù)拇黉N聽起來很美好,但是仔細(xì)查一下游戲規(guī)則立馬就心涼了;蘇寧易購則是書非常少,想要的都沒有;而京東的限時(shí)限量太折騰人;卓越的則是滿99元贈(zèng)暢銷書,缺乏吸引力。更有一部分買家反映,部分圖書發(fā)貨慢且被損壞。

      昨日,記者在號(hào)稱“0元購書”的蘇寧易購上輸入了10本書名,僅有1本有記錄,其他9本都缺貨。同樣的書名,在京東商城上檢索,8本缺貨。還有消費(fèi)者反映,這些圖書網(wǎng)站存在訪問速度慢、搜索出現(xiàn)亂碼和跳轉(zhuǎn)鏈接等問題。

      問題二:服務(wù)器故障訂單無法提交

      由于準(zhǔn)備不充分,京東商城昨日還出現(xiàn)服務(wù)器故障問題,大量圖書訂單無法成交,惹來用戶不滿。有網(wǎng)友說,從昨日上午11時(shí)30分開始在京東商城上不斷提交訂單,一筆都沒成。還有網(wǎng)友說,好容易把書裝進(jìn)購物車了,一刷新就啥也沒了,連著兩次,整了一個(gè)小時(shí),也沒買成。對(duì)此,京東商城CEO劉強(qiáng)東(微博)昨發(fā)微博回應(yīng)稱,自己和網(wǎng)友都很生氣。(今天將)增加三倍服務(wù)器,活動(dòng)再搞一次,持續(xù)時(shí)間不低于3小時(shí),確保大家的訂單都能提交。

      有網(wǎng)友說,京東商城開賣前就應(yīng)該做好準(zhǔn)備,而不是事后才來亡羊補(bǔ)牢。

      為何紛紛染指圖書?不賺錢賺吆喝

      “0元售書”是蘇寧易購圖書頁面這幾天打出的口號(hào)。在京東和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)還在持續(xù)發(fā)酵之時(shí),被外界視為是“電器商”的蘇寧為何也來趟這攤“混水”?

      “從圖書本身來看,這種產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售具有便利性”,蘇寧電器(微博)副董事長(zhǎng)孫為民(微博)對(duì)于選擇圖書是這樣解釋的,“從購物的人群來分析,購書人群的素質(zhì)也是高于平均水平的,他們對(duì)網(wǎng)購的接受程度更高”。從國(guó)內(nèi)外情況來看,圖書是網(wǎng)購市場(chǎng)最為成功的商品之一。

      孫為民指出,蘇寧易購如果一天沒有300萬~500萬個(gè)獨(dú)立IP的訪問量,是不足以支撐下去的,所以易購現(xiàn)階段首先要把網(wǎng)站做熱。“除了價(jià)格戰(zhàn),商品品類是維護(hù)網(wǎng)站持續(xù)做熱的重要手段”,孫為民認(rèn)為,要達(dá)到300萬~500萬/天的流量,需要達(dá)到200萬個(gè)商品品類(SKU),而目前易購的商品品類只有20萬~30萬個(gè)。蘇寧易購本身的定性就是“一站式的綜合性平臺(tái)”,上線圖書后,百貨、服裝類產(chǎn)品的落地只是時(shí)間問題。

      線上線下誰死誰活?傳統(tǒng)書店不會(huì)消亡

      缺貨、沒誠(chéng)意、空歡喜,面對(duì)這些質(zhì)疑,網(wǎng)購商也在思索解決之道。

      孫為民坦言,蘇寧易購現(xiàn)在的平臺(tái)仍沿用訂單、庫存的流程來操作,“在訪問量少的時(shí)候,這是一個(gè)科學(xué)的辦法,但訪問量一旦放大就會(huì)因庫存訪問過大而使系統(tǒng)反應(yīng)慢”,孫為民指出,這需要對(duì)現(xiàn)行的系統(tǒng)進(jìn)行徹底升級(jí)。

      另一方面,實(shí)體店面卻面臨生死存亡的窘境。蘇寧易購的加入,使得圖書網(wǎng)購形成了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、卓越網(wǎng)、蘇寧易購等商城競(jìng)爭(zhēng)之局。網(wǎng)購市場(chǎng)的白熱化,也讓外界認(rèn)為直接導(dǎo)致了圖書實(shí)體店面走向衰落——繼三聯(lián)書店傳出關(guān)店消息之后,上月底,光合作用書房在北京的兩家直營(yíng)店也關(guān)張了。

      但在網(wǎng)購商看來,實(shí)體書店還是會(huì)回來的。“現(xiàn)在網(wǎng)上銷售渠道處于培育階段,多數(shù)企業(yè)不賺錢,價(jià)格戰(zhàn)也只是吸引用戶,先把規(guī)模做起來。”一位渠道商告訴記者。“只是在未來3~5年內(nèi),網(wǎng)購渠道的競(jìng)爭(zhēng)仍非常激烈,還看不到有序競(jìng)爭(zhēng)、甚至與實(shí)體店面在價(jià)格上相互平衡的局面。”一位業(yè)內(nèi)人士說。更多資訊請(qǐng)關(guān)注中國(guó)網(wǎng)店網(wǎng)。

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