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解讀 快遞的“慢”情節(jié)
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  •     指導大家如何找貨源的小編也會關(guān)注一下咱們的快遞公司的資訊,四通一達的動作不大,但是國際快遞殺入中國市場的消息卻是不斷,之前還傳順豐為了抵御競爭,決定融資(最后,官方證明,雖有很多聯(lián)系,但是順豐都沒有見)。前一段時間,有快遞公司推出了“慢快遞”服務,今天小編就帶大家來一起看看這個事情:

        在眾多電商平臺和商家追求貨品配送愈快愈好的時候,6月,亞馬遜中國悄然在滬推出了“4-7天配送”的慢遞服務。兩個月后,順豐則推出了首款經(jīng)濟類快遞產(chǎn)品“四日件”,首重優(yōu)惠4元,續(xù)重部分最高優(yōu)惠至五折,被解讀為面向電商市場的低價服務。

        兩大貴族豪門幾乎同時在凸顯他們追“慢”的意圖,表面看是引導行業(yè)做配送服務的細分,實為無奈之舉。不難看到,亞馬遜中國的倉儲、配送能力跟不上其網(wǎng)購發(fā)展速度,它的慢遞之舉更像是減壓措施;而順豐降價后的慢遞,跟當下電商主要快遞公司的配送價格還是有較大差距,電商是否愿意為慢遞出高價尚不得而知,“四日件”更多只是一種姿態(tài)。

        在各大電商企業(yè)標榜快遞很快但實際上并不快的情況之下,亞馬遜另類推出慢遞這項選擇,不僅算是一種創(chuàng)意,更是給自身減壓的一種不錯的方法。尤其是在夏季,電商企業(yè)和快遞公司普遍面臨高溫、雷雨等天氣狀況帶來的壓力。“快”是需要代價的,“快”的成本電商越來越玩不起。想要“快”,決定因素絕不僅僅是配送那么簡單,分倉布局才是決定因素。分倉要燒多少錢?亞馬遜2010年花費約46億美元建設了17個物流中心,龐大的開支使其利潤率下滑2.3%0而中國有30多個省份,幾百個地級市,亞馬遜的17個物流中心永遠不夠。重劍無鋒,大巧不工。在這個價格競爭殘酷,推廣經(jīng)費透支的年代,推出“侵’快遞,在免運費的同時,再減3元,其實本質(zhì)就是一種低成本的推廣手段。

        再看順豐。雖然它今年已經(jīng)開始跨界做電商,但在自己的配送業(yè)務上電商從來不是其主要客戶。而這次針對航空禁運品的陸路慢遞可以說擊中了一些經(jīng)言特定商品的淘寶賣家。只是,順豐的“四日件”又有多少競爭力?首先,“四日件”只針對發(fā)往省外的快件;其次,雖然省外快件降價了,但仍與“四通一達”的價格有8元以上的差距。我們來舉例核算一下:

    廣州到北京,3公斤包裹

    順豐:首重1公斤18元+續(xù)重2公斤14元(7x2),共收費32元;

    四通一達:首重1公斤10元+續(xù)重2公斤8元(4 x 2),共收費18元。

    差距:1公斤包裹順豐貴8元,2公斤包裹順豐貴11元,3公斤貴14元……

        在5個賣家QQ群中小范圍調(diào)研的結(jié)果同樣證明,順豐的選擇性降價策略并不會沖擊四通一達在網(wǎng)購市場的份額。調(diào)研中幾乎99%的淘寶賣家均表示:除非買家特別要求,否則還是不會主動選擇順豐。在電育眼里,順豐是貴族的化身,順豐包郵甚至是一些賣家標榜自己服務好的標志之一,能拿到8折結(jié)算價的商家目前還沒有。而且,從順豐“四日件’的配送范19來看,尚無法與四通一達相提并論,亦無四通一達地域?qū)拸V的特性。如果電商把1 -2級城市件給了順豐“四日件”,把“殘羹剩飯”留給四通一達,很可能引發(fā)新一輪的“漲價”風波,這也是電商最不想看到的。在加速跑的網(wǎng)購競爭環(huán)境下,慢遞未必奏效。

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