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　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起，智能終端的強(qiáng)勢逆襲，以及電子商務(wù)的快速發(fā)展，吸引了眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛踏上了移動電商之路。在觸“電”的同時，有些傳統(tǒng)企業(yè)能在移動電商領(lǐng)域嘗到甜頭，獲得了不少的利潤；而有些則做的一塌糊涂。即使是這樣，大家也還是拼命的往移動電商之路走，因?yàn)榇蠹抑?，移動電商已?jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢了。那么，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路該如何走，下面，小編就來和大家淺談一下。
　　首先，我們要先了解下目前傳統(tǒng)企業(yè)的類型：
　　1、渠道品牌，如國美、五星電器
　　2、自有品牌連鎖混合型，如凌致
　　3、自有品牌全渠道經(jīng)營的，如王府井百貨
　　不同的傳統(tǒng)企業(yè)類型，就要根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和基本情況來決定，具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型到移動電商。
　　小編在這里也提供一個轉(zhuǎn)型的方法，供大家參考：
　　1、先做好手機(jī)淘寶
　　2、做好移動電商渠道，進(jìn)入各大手機(jī)電商的渠道，了解各種渠道的信息
　　3、可以嘗試以試探性的方式做微信商城。前期最好是慢慢探索，找方法，積累經(jīng)驗(yàn)
　　4、建設(shè)自有的App商城
　　5、在移動互聯(lián)網(wǎng)上做全面的推廣
　　剛開始轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，重點(diǎn)可以放在第一和二點(diǎn)，做好移動電商渠道。傳統(tǒng)企業(yè)可以依托手機(jī)淘寶App首頁的入口頻道，如天天特價(jià)、淘寶值得買、清倉、淘寶試用等頻道，去為自己的移動電商品牌做拓展。
　　做好了以上兩步，在去考慮自己的App及微信電商，這才是正確的步伐和節(jié)奏。
　　另外，也有相關(guān)的技術(shù)人士認(rèn)為，計(jì)算架構(gòu)從B/S進(jìn)入Mobile/Cloud模式后，傳統(tǒng)企業(yè)后臺流程重構(gòu)，信息集成才是更重要的。Mobile是前臺花招，同類企業(yè)的競爭差異在后臺服務(wù)模式的重構(gòu)。這其中最關(guān)鍵的是將生產(chǎn)供應(yīng)流程電商化。如果生產(chǎn)供應(yīng)流程不能很好地電商化，那么電商的流程鏈就會出現(xiàn)斷層，這就不利于電商之路的發(fā)展。
　　總體說來，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動電商之路，主要是從傳統(tǒng)電商在移動端的延伸、結(jié)合移動做設(shè)計(jì)、完全利用移動互聯(lián)網(wǎng)終端特性重新定位，這三個階段組成。傳統(tǒng)企業(yè)想要真正的轉(zhuǎn)型為移動電商之路，還是需要花一定的時間和精力去實(shí)現(xiàn)，需要慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)，不可著急，穩(wěn)步前進(jìn)才是硬道理。
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