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京東聯(lián)手沃爾瑪收購一號店,天貓超市將遇勁敵
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  •   京東集團和沃爾瑪最近達成了一個戰(zhàn)略協(xié)議,準備想超市領(lǐng)域進軍。第一步就是收購“1號店”,通過“1號店”的品牌效應,打響京東入駐超市的第一槍。這將會個天貓超市帶來很大的沖擊!接下來就和開淘小編一起聊聊吧。

      今日(6月21日),京東集團發(fā)布內(nèi)部郵件,稱與沃爾瑪達成戰(zhàn)略合作。沃爾瑪將成為京東集團的戰(zhàn)略投資者,獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。

      京東將擁有1號商城主要資產(chǎn),包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP,“1號店”仍繼續(xù)保持其品牌名稱和市場定位。

      此外,郵件中還提到,沃爾瑪將在京東開設(shè)“山姆會員商店”的官方旗艦店,其在中國的實體門店也將接入京東集團投資的“達達”物流平臺和“京東到家”O(jiān)2O平臺。

      這也算對近幾日業(yè)界傳的沸沸揚揚的“京東收購1號店”一事做了表態(tài)。而此前,京東最大手筆的投資是以43億元入股永輝超市。


    京東聯(lián)手沃爾瑪收購一號店,天貓超市將遇勁敵


      一、借收購1號店,攀上沃爾瑪高枝

      據(jù)公開資料顯示,1號店創(chuàng)立于2008年,由曾任戴爾全球采購副總裁、亞馬遜全球供應鏈副總裁的于剛與搭檔劉峻嶺一起聯(lián)合創(chuàng)建。定位于B2C模式的網(wǎng)上超市,主營日化、食品、快銷等品類定位于B2C模式的網(wǎng)上超市。

      2010年平安以8000萬元價格拿下1號店80%股權(quán)。2011年5月,沃爾瑪入股1號店占股17.7%,2012年又增資至51.3%,成為1號店最大股東。而在此過程中,包括于剛和劉峻嶺在內(nèi)的1號店管理層及其員工股份被嚴重稀釋,所占股份僅剩下11.8%。去年7月,沃爾瑪全資控股1號店,創(chuàng)立人兼董事長于剛已離開1號店。

      作為創(chuàng)立較早的商超平臺,1號店也曾輝煌過。2008年其銷售額為417萬元,2011年以27.2億元躋身全國排名前十的電商品牌。不過近幾年1號店被蘇寧易購等超越,市場份額逐年下降,據(jù)《2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場上半年十強榜單》,截至2015年6月,1號店市場份額排名第六位,僅為1.5%左右。

      因此,不少業(yè)內(nèi)分析認為,居于上海本土的1號店,賣不出好價錢,電商分析師李成東就與媒體坦言“1號店雖不能說是垃圾資產(chǎn),但收購后肯定是無望盈利的?!?/p>

      既然如此,京東為何還要成為接盤俠?顯然,他是奔著高枝去的。

      二、和山姆大叔各取所需

      在京東集團內(nèi)部的郵件中提到,除“1號店”繼續(xù)保持品牌和市場定位外,京東將和沃爾瑪開展戰(zhàn)略合作,“通過借助沃爾瑪強大的全國采購和供應鏈體系并依托京東全國統(tǒng)一化的倉儲物流,為消費者提供更加豐富、優(yōu)質(zhì)的海內(nèi)外商品?!?/p>

      這其中的布局包括:

      1. 沃爾瑪在京東開設(shè)“山姆會員商店”的官方旗艦店,打通庫存、物流和會員體系。

      2. 沃爾瑪在中國的實體門店也將接入京東集團投資的“達達”物流平臺和“京東到家”O(jiān)2O平臺。

      這兩項合作的開展都圍繞著O2O,而從去年開始沃爾瑪中國不斷向外宣稱自己是一家O2O公司,且最初收購1號店的用意就在于借其試探并了解中國市場。

      媒體報道,2015年4月,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫(Doug  Mcmillon)回答記者提問時表示,“我們對1號店的投資讓我們能夠有機會快速地進入電商市場,并且在中國測試一些創(chuàng)新的解決方案”。對于沃爾瑪這家傳統(tǒng)零售公司來說,這其中的創(chuàng)新解決方案就是O2O。

      雖然從明面上看,攀上沃爾瑪高枝后的京東,在業(yè)務(wù)層面補上了百貨的短板,還借勢拓展了線下渠道,向全渠道發(fā)展。但后期的發(fā)展還真不好說,這場交易真正獲益的還是沃爾瑪,不但輕松甩掉了此前1號店的包袱,還借到了一個更大的殼。可別忘了山姆大叔此前是怎么把于剛等人架空的。

      此外,此前京東和騰訊合作,接管拍拍、易迅等業(yè)務(wù)來看,“接盤”下來的業(yè)務(wù)沒一個做的順的,拍拍關(guān)了,易迅死了。因此,合作是達成了,怎么接管1號店,并和山姆大叔“和睦相處”才是京東接下去的難題。

      我們大家對于京東和沃爾瑪聯(lián)手合作進軍超市行業(yè)抱有很大的期待,有競爭才會有進步,天貓超市感受到京東“1號店”的威脅,會更加完善自己的體系和服務(wù)。更多內(nèi)容,點擊淘寶資訊。

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