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　　如何運營淘寶店鋪？所謂的淘寶店或者天貓的“運營”，往往是一個綜合職位。把控的是過程，實現(xiàn)的是目標。而成功的“運營”，不僅僅談的是營業(yè)額，更重要的是“盈利情況”。如何運營淘寶店鋪，來看看下面的技巧。

  傳統(tǒng)意義上的運營是指店鋪運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與各崗位之間密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對各崗位的工 運營的特點：計劃、組織、實施和控制。

　　接下來，我們談談我自己理解中的運營以及在實踐過程中，一個運營人員要具備的和必須要關注的一些細節(jié)。簡單來看，我們每天都會看到一些網站或者淘寶店在招聘“運營”，任職要求五花八門，不是負責店鋪的流量，就是直通車之類的，也就是說，運營在這里進行了分解，分解的已經非常非常細，細得你都不知道，自己所做的工作是不是運營。

　　在我的眼光，我仍然會叫它們運營，但是，我個人理解，他們僅僅只是推廣，還稱呼不上“運營”二字。

　　1、運營的工作范圍

　　運營的工作范圍，包括內外兩個環(huán)節(jié)：

　　對內：計劃、協(xié)調、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋。對外，資源的搜索整理工作。

　　具體包括：倉儲、商品選款、拍照、美工、裝修、商品定價、推廣、數(shù)據分析等。

　　2、合格運營人員應具備的基本技能

　　營銷策劃、人力資源、市場分析、運營模式、推廣渠道、會說、會寫、會看、會做

　　3、作為一個運營，表面上應該關注的四個基本問題：流量 動銷(轉化) 成本 利潤

　　本質上要關注的是：市場 行業(yè) 顧客 競爭對手

　　流量：顧客在哪里?我們怎樣才能讓顧客知道我們擁有物美價廉的產品?初次的流量很重要。

　　4、電商發(fā)展中的兩個金字塔

　?。?）運營職位：從職業(yè)發(fā)展角度來看，運營是除BOSS之外，處于金字塔頂端的人。這一點務必注意;

　?。?）對一家店鋪而言，電子商務只會越做越好，而不是越做越累，當你發(fā)現(xiàn)，自己越做越累的時候，往往就意味著你走入了誤區(qū)。

　　服務好的你老顧客，才能讓你的店鋪——基業(yè)常青。

　　5、運營的修煉

　　大家關心的是，如果我真要去做運營，怎么做才能快速提升自己的運營技能，現(xiàn)在，淡水根據的實際情況，跟大家簡單提幾點：

　?。?）堅持學習。

　　做淘寶都知道馬云，似乎馬云就是個神，但你發(fā)現(xiàn)沒，神也很喜歡學習。不過，人家學的東西跟我們不一樣，人家拜訪的是李一道長和氣功大師王林。境界不一樣。 畢竟，層次到那了。但我們不一樣，我們差的太遠，那就只能學習，通過從身邊的人，互聯(lián)網上學習，來提高自己的職業(yè)技能。

　　有句話是這么說的：因為長的的不夠高，所以只能把過去踩在腳下。換個方式理解，就是說，要不斷學習與積累。

　　（2）多實踐多總結。

　　只要做電商，你每天都會有很多事情要做，標題要優(yōu)化、海報要制作，就是打個折扣，也要去尋找個合適的折扣工具，順便還要看看自己的產品在搜索中什么表現(xiàn)，也看看競爭對手尤其是競品有什么值得學習的地方。

　　如何運營淘寶店鋪？上面就是優(yōu)秀的運營是如何運營店鋪的技巧，希望對大家有用。

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