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　　速賣通運營方案是根據(jù)店鋪的不同類型來制定的，不同的店鋪類型有不同的速賣通運營方案，那么工廠型的速賣通運營方案怎么制定?今天開淘小編來聊一聊工廠型的速賣通運營方案怎么制定的問題!

　　工廠型的速賣通運營方案怎么制定?很多工廠型店鋪的速賣通運營很苦逼。工廠型店鋪的速賣通運營苦逼主要在五點：

　　1、 工廠業(yè)務(wù)員出貨是一個柜一個柜出，電商的訂單是一個包裹一個包裹出

　　2、 團隊人手有限，上新品、拍照片、上頁面、起標題、回復(fù)客戶、處理糾紛….可能只有一個人

　　3、 只能守著工廠生產(chǎn)的商品去做，眼睜睜看著很多熱門的商品賣不了

　　4、 在公司內(nèi)部的地位好尷尬，跟財務(wù)、物流、甚至包裝組的打包員都得低三下四才能把工作推進下去，就更別提跟美工和工程師了~

　　所以，大多數(shù)的工廠型店鋪將速賣通變成了阿里巴巴國際站的零售版，貌似也只能這樣了~工廠型店鋪的速賣通運營真的也只能這樣么?

　　工廠型的速賣通運營方案怎么制定?工廠型速賣通運營方案之診斷篇

　　我們先正確認識一下自己，請對以下各項進行打分，打分標準：0,3,6,9四個檔位

　　價格優(yōu)勢：需含速賣通運費

　　工廠型的速賣通運營方案怎么制定?工廠型速賣通運營方案之策略篇

　　所謂速賣通運營方案策略，無外乎：取長補短

　　將工廠背景和產(chǎn)品背景診斷后的各項評分在6分及6分以上和3分及3分以下的指標連成一句話，我們可能看到這樣的結(jié)果(舉例)：

　　1、具有價格優(yōu)勢且產(chǎn)品通用性較強，款式/適配車型較豐富，但工廠規(guī)模不大，產(chǎn)品沒什么技術(shù)含量和創(chuàng)新性

　　2、工廠在行業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位，產(chǎn)品技術(shù)性和創(chuàng)新性較強，但價格較高，適用人群較窄

　　第一種適合什么樣的速賣通運營方案策略?也許外貿(mào)工廠店的定位比較合適。強調(diào)：單件也能享受批發(fā)價+我是工廠+我專注這個行業(yè)，所以很專業(yè)。

　　為什么是這個速賣通運營方案策略?因為本身技術(shù)含量和創(chuàng)新性較低的類目，客戶最關(guān)注的就是質(zhì)量確認性和更高的性價比啊!

　　第二種適合什么速賣通運營方案策略?品牌故事+裂變式營銷可能會是個好主意。為什么呢?因為在技術(shù)性和創(chuàng)新性較強，適用人群窄，且溢價較高的行業(yè)，客戶自成一個半封閉的圈子，唯有口碑才能帶來最大化的增長。所以要創(chuàng)造一個利于用戶記憶和傳述的品牌故事，同時引導(dǎo)賣家?guī)椭M行裂變式口碑營銷。

　　取長補短可能組合出的速賣通運營方案情況比較多，就不一一枚舉速賣通運營方案了，相信大家都能對癥下藥!

　　看完了工廠型的速賣通運營方案怎么制定的內(nèi)容之后，希望各位速賣通開店賣家有所啟發(fā)!

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