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　　1、阿里達(dá)摩院是干嘛的?

　　阿里達(dá)摩院是干嘛的?在2017云棲大會(huì)上提出來的，按照官方說法，達(dá)摩院將實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由阿里巴巴集團(tuán)CTO(首席技術(shù)官)張建鋒(花名行癲)擔(dān)任首任院長(zhǎng)。

　　“這個(gè)實(shí)驗(yàn)室定位是什么?我覺得不應(yīng)該是Research for Fun(為快樂研究)，也不應(yīng)該Research for Profit(為利潤(rùn)研究)，而是Research for Solving the Problem with Profit and Fun(為解決問題研究并帶來利潤(rùn)和快樂)。

　　21世紀(jì)的公司，只有解決社會(huì)問題才能活下來，不解決問題活不下來的。”馬云說，今天賺錢對(duì)阿里巴巴來講不難?！?8年來，我召集的會(huì)議，關(guān)于賺錢的沒有超過3個(gè)小時(shí)。

　　我認(rèn)為前面的事做對(duì)了，錢自然多;事情沒做對(duì)，錢最終都會(huì)走。阿里巴巴現(xiàn)在有了錢，就要考慮未來的問題。阿里巴巴把自己定位為一家創(chuàng)造未來的公司，就必須為未來思考問題?！?/p>

　　2、阿里達(dá)摩院有什么原則?

　　阿里達(dá)摩院有什么原則?決定成立達(dá)摩研究院后，馬云定了三條原則——

　　第一，必須活得比阿里長(zhǎng)。

　　此前，阿里巴巴的愿景是做一家102年的公司。“在成立公司之初，沒想過要做這么大。當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)，如果能做到今天的規(guī)模，至少需要50年。

　　但沒想到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得這么快，特別是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)，而這么大的一個(gè)餅會(huì)落到我們頭上。阿里巴巴這18年付出的代價(jià)相當(dāng)于傳統(tǒng)企業(yè)的50-80年?！?/p>

　　在馬云看來，任何一家公司的生命周期都是有限的，如果哪天公司不存在了，研究院是除了湖畔大學(xué)、阿里巴巴公益基金會(huì)，留給世界最好的東西之一。

　　第二，必須服務(wù)至少20億人口，為全世界解決1億就業(yè)機(jī)會(huì)，為1000萬家企業(yè)創(chuàng)造贏利的空間?！斑_(dá)摩院的研究方向必須面向未來，解決未來的問題，人類的問題”。

　　根據(jù)阿里巴巴的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，研究院由全球?qū)嶒?yàn)室、高校聯(lián)合研究所、全球前沿創(chuàng)新研究計(jì)劃三大部分組成;

　　研究包括：量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

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