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　　在淘寶平臺(tái)上開店的賣家，大多數(shù)都有自己的貨源渠道，或者叫做工廠以及代加工工廠吧，除了那些標(biāo)配的產(chǎn)品之外，其他的類目，特別是服裝類、鞋子、箱包之類的，都和流行有關(guān)系的潮品，賣家最關(guān)心和最要考慮的問(wèn)題就是庫(kù)存問(wèn)題了，生產(chǎn)少了怕斷貨，生產(chǎn)多了怕壓貨等，那么作為淘寶賣家該怎么優(yōu)化庫(kù)存減少成品積壓呢，接下來(lái)小編就為大家分享下業(yè)界常用的優(yōu)化方法吧。

　　其實(shí)賣家首先要做的是，做好自己的庫(kù)存整理歸類管理。具體的方法如下：

　　解決方案一：按客戶分區(qū)?？梢詫⒇浳锇凑湛蛻糇鳛樽畲蠓诸?。入庫(kù)是嚴(yán)格的比照客戶分類，如果有共同的客戶商品可以專門設(shè)個(gè)區(qū)域。

　　解決方案二：按商品分類分區(qū)?？梢园凑丈唐返姆诸悂?lái)做區(qū)分。比如鞋一個(gè)區(qū)域，衣服一個(gè)區(qū)域。如果區(qū)域空間允許的話，可以減少使用貨架。服裝的重量較其它的輕，而且抗壓性很好。這樣棧板的堆疊可以適當(dāng)?shù)脑龈咝?/p>

　　解決方案三：按種類分區(qū)再按季節(jié)分區(qū)。首先將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)劃分：如A區(qū)鞋子，B區(qū)眼鏡C區(qū)衣服等。然后再將產(chǎn)品按四季分區(qū)：一般服裝季節(jié)性很強(qiáng)的。過(guò)季的東西，需求量少。前一年相應(yīng)季節(jié)的產(chǎn)品，可擺放一些出來(lái)。再久的就全部打包，但是一定要列明清單，按順序擺。

　　解決方案四：貨架式管理。貨架式管理，貨架統(tǒng)一高度，但里面每層的劃分，可根據(jù)每個(gè)區(qū)產(chǎn)品的包裝尺寸來(lái)定。分為兩種存儲(chǔ)方式：過(guò)季產(chǎn)品上架、新品置地?cái)[放。

　　最重要的要做好6S(6S就是整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE、自檢SELF-CRITICI

本內(nèi)容為作者投稿內(nèi)容，僅供參考。對(duì)于包涵任何服務(wù)、資料、產(chǎn)品所產(chǎn)生任何直接、間接、附帶或因此而導(dǎo)致衍生性損失，開淘網(wǎng)（www.djres.cn）概不負(fù)責(zé)。

六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱6S。)，倉(cāng)儲(chǔ)要做到產(chǎn)品的庫(kù)位定位、標(biāo)示清晰、明確。這樣成品出貨效率會(huì)增加很多的，準(zhǔn)確性更好。

　　除了做好庫(kù)房管理的分類，賣家在進(jìn)行商品銷售的時(shí)候，還需要實(shí)時(shí)關(guān)注庫(kù)存數(shù)量，跟隨季節(jié)的變化以及商品銷售的熱度銷量的增長(zhǎng)情況，來(lái)判斷未來(lái)的銷量，然后在進(jìn)行下單生產(chǎn)，每次生產(chǎn)的量不要太多，可以一次一百件，每天都下單生產(chǎn)，這樣就會(huì)將庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

　　萬(wàn)一有壓貨量比較多的時(shí)候，就需要結(jié)合平臺(tái)上的大型活動(dòng)，或者是店內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)促銷回饋給自己的店鋪粉絲。以上這些方法都是平臺(tái)上大多數(shù)賣家會(huì)用到的庫(kù)存優(yōu)化方法，希望對(duì)大家有所幫助。當(dāng)然想要降低庫(kù)存，最好的做法就是提升自身的銷售運(yùn)營(yíng)水平，進(jìn)行淘寶關(guān)鍵詞優(yōu)化、直通車優(yōu)化、淘寶櫥窗推薦優(yōu)化等等，通過(guò)這些操作讓寶貝盡可能多的銷售出去。

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