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　　共享雨傘是繼共享單車之后的一個共享工具，使用共享雨傘只要交了押金即可使用，而企業(yè)則是用租金來盈利，不過幾乎所有的雨傘押金都是可以退的，那么漂流傘共享雨傘押金怎么退呢?

　　共享雨傘的使用場景雖然相較單車沒有那么普及，但是這個賽道上的公司競爭也日趨激烈。以行業(yè)影響力靠前的漂流傘為例，消費者每次借傘后一定時間內(nèi)消費者只要及時歸還就可以免費使用無需付費。

　　如果超時后仍未歸還雨傘，才需要支付一定的費用，而相比于競品1元/12小時的收費，漂流傘把價格定在0.5元/天，這個價格應(yīng)該說是低到極致了。同時，在押金方面，漂流傘的充值押金均由第三方公司實時監(jiān)管，消費者不需要擔(dān)心資金安全及風(fēng)險，截至目前，只要進行“押金退還”，資金可即時到帳，無需等待，安全性也有保障。

　　但是正如本文開頭提到的，不管是微信朋友圈火熱的文章討論“大數(shù)據(jù)殺熟”，或者是電視新聞街頭采訪市民口中的“本來就是因為便宜，漲價了就不會騎它了”，消費者對于價格是非常敏感的，更低的價格有時就意味著更高的市場占有率、更高的用戶日活。那么，共享雨傘行業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)，又會不會有所松動呢?

　　稍有經(jīng)濟學(xué)知識的讀者可能知道，企業(yè)要想盈利，在規(guī)模效應(yīng)下是可以降低成本來做到的。互聯(lián)網(wǎng)正是降低交易成本、信息流快速雙向流動的媒介。同樣規(guī)模的團隊，如果運營1000個點位，團隊架構(gòu)需要“麻雀雖小，五臟俱全”，而運營數(shù)倍的點位，很可能只需要增加幾個運營崗位。

　　漂流傘從年前開始進駐杭州，陸續(xù)覆蓋西湖、拱墅、上城、下城、江干等區(qū)域，合作的知名品牌涵蓋各個領(lǐng)域，如綠城物業(yè)、南都物業(yè)等知名物業(yè)，喜來登大酒店、桔子水晶酒店等星級酒店，餐飲業(yè)則成功進駐全聚德，世紀(jì)聯(lián)華等大型商超，銀泰、in77等購物中心，更是囊括了江虹國際創(chuàng)意園、天和科技產(chǎn)業(yè)園、云棲小鎮(zhèn)等科技、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加上阿里巴巴支付寶大樓，以及素有“杭州最高樓”之稱的博地大廈，目前點位數(shù)合計已超過3000，快速提升了杭州居民對共享雨傘以及漂流傘品牌的認(rèn)知。

　　在這個知識可以共享，什么都可以共享的時代，共享雨傘也將是主流趨勢，只要不出現(xiàn)共享單車那樣隨意亂放、隨意拿著的現(xiàn)象，共享雨傘其實還是很有前景的，不過企業(yè)要面臨的問題就非常多了，尤其是需要大量的資本，而且如果不下雨的話其實共享雨傘的用途并不大的，共享雨傘只能解決臨時的問題。

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