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　　都說年味不夠，年貨來湊。年貨是年味中的一項重要組成，各種各樣的年貨堆積在一起，構(gòu)成了我們心中的故鄉(xiāng)。以前人們買年貨還得出去買，一天去好幾趟超市，但是現(xiàn)在完全不用了，有了電商平臺，一部手機就解決了，那么電商年貨節(jié)要怎么做?J1

　　年貨節(jié)可以說是電商企業(yè)銷售額爆漲的絕佳機會，甚至在年貨節(jié)期間，可以產(chǎn)生全年銷售額的50%以上，但是你知道嗎?并不是所有店鋪都有資格參加年貨節(jié)的喲!

　　這是為什么呢?因為年貨節(jié)跟雙十一、雙十二電商購物節(jié)一樣，對企業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)有著極大的考驗，甚至對部分企業(yè)而言，年貨節(jié)就像一場“高考”，一旦“失誤”，必將萬劫不復(fù)!電商年貨節(jié)要如何備戰(zhàn)?

　　1、 預(yù)測及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

　　首先對年貨節(jié)期間的銷量進行預(yù)測，沒有數(shù)據(jù)的支持，年貨節(jié)的備貨、倉儲配送等一系列準(zhǔn)備工作就沒辦法有效進行。企業(yè)需要首先預(yù)測的數(shù)據(jù)包括：往年銷售數(shù)據(jù)、發(fā)出的優(yōu)惠券數(shù)量、店鋪及商品的收藏數(shù)量、預(yù)售(添加購物車)數(shù)據(jù)等。

　　2、 提前做好場地規(guī)劃

　　年貨節(jié)期間，商品、物料、包裹會比平時多很多倍，在場地方面一定會提前規(guī)劃好，劃分作業(yè)區(qū)域，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，保持作業(yè)通道和快遞車進出通道通暢。合理的場地規(guī)劃有利于提高分揀效率，提高整體工作效率，提升倉庫可利用面積。

　　3、 提前做好人員分組

　　根據(jù)場地細(xì)分人員小組及工作區(qū)，一般情況下倉儲按功能可分為制單組、揀貨組、分播組、復(fù)核組、打包組和物流交接組;制定各小組職責(zé)，提前培訓(xùn)、立目標(biāo)、做好獎懲機制;提前做好看板，年貨節(jié)期間每小時更新數(shù)據(jù)，現(xiàn)場形成PK機制。

　　新年的腳步已經(jīng)越來越近了!每年到了年關(guān)將近的時候，購置年貨就是大需求，而這個時候，對于廣大電來講，如果做足了準(zhǔn)備工作，自然可以打個漂亮仗，但是也有的商家馬馬虎虎，那肯定是不行的哦!

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