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　　淘寶的難做程度，可以說是越來越大了，為了能夠讓店鋪順利的發(fā)展起來，商家也是要開足了腦力去做好各方面的維護和優(yōu)化工作，但有時候得到的效果卻還是不盡如人意。那么如何對店鋪進行有效的運營呢?接下來小編就來給大家分享一些淘寶商家如何分析店鋪數(shù)據(jù)的方法和思路。

　　首先商家要清楚的就是，淘寶做的是數(shù)據(jù)，而我們就要圍繞著流量、轉化率、客單價等數(shù)據(jù)去操作，只有做好這些數(shù)據(jù)才能繼續(xù)發(fā)展下去。比如對于店鋪層級，淘寶會根據(jù)店鋪層級情況決定分配多少流量給店鋪，店鋪層級直接就決定了店鋪處在何種的競爭環(huán)境。

　　所以我們需要清楚自家店鋪現(xiàn)在處于第幾層級第幾名。店鋪層級按照近30天的支付金額進行排名，通過層級交易額的漲幅趨勢，可以看出自家店鋪的經營狀況。這里運營視窗就顯得比較重要了，通過整體看板能將店鋪整體數(shù)據(jù)進行分類。

　　然后就是分析訪客數(shù)，支付轉化率與同行同層級店鋪的對比情況。店鋪的轉化率最好能隨著訪客數(shù)的增長而增長，這樣才是正常的發(fā)展趨勢。店鋪要想快速沖層級、沖交易額，那么一定要注重客單價，如果客單價太低就會對店鋪權重產生很大的影響。所以客單價低的店鋪就要擴大成交量，而且轉化率一點都不能落下。

　　另外，我們也要去觀察好自己的競爭對手，對于那些排名在我們前面的競爭對手的店鋪。我們可以拿其和自己的店鋪進行對比，看看哪些地方不如對方，這樣我們就能夠針對性的優(yōu)化不足之處。吸取他人的長處，來彌補自己的短處，甚至反超，這就是我們努力運營店鋪的小目標之一。

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