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　　在我們店鋪剛開始運營的時候，就要考慮到諸多因素，店鋪的工作是不是都已經(jīng)做好了，還有哪些不足的地方，要去改善。俗話說，好的開始是成功的一半，但是就是因為很多人認(rèn)為做淘寶非常的簡單，只要店開了，生意自然而然就來了，在這種急迫心情的引領(lǐng)下，匆匆忙忙的開了店，然后坐等、一直坐等。

　　那么我們到底該怎么去審查我們的店鋪呢，怎么去給我們的店鋪做一個整體的檢查呢?接下來開淘小編就來教大家怎么做吧。

　　1定位

　　談到定位的時候，很多人覺得很虛，畢竟是看不見，摸不著的東西，了解的只是一個概念。很多學(xué)生不知道怎么去定位，或是說是完全性得隨便去定位;定位這非常重要的一件事兒，現(xiàn)在的淘寶講的是千人千面，人群標(biāo)簽，這離不開定位，不僅僅是單品，包括我們的店鋪。

　　2.人群

　　確定了我們的發(fā)展方向，我們的類目之后，接下來很重要的工作就是要看我們的目標(biāo)人群有什么樣的特征，這個特征包括自然特征還有行為特征。因為這些會決定：你的淘寶詳情頁怎么設(shè)計、你的活動怎么設(shè)計、如何定價、甚至你客服的語言風(fēng)格應(yīng)該是什么樣子的。

　　3.產(chǎn)品布局

　　淘寶一直注重的是小而美，大家對這個詞也一定不陌生，但是這里的“小而美”真正的核心是針對一個特定的人群，然后去滿足這部分人群的相關(guān)需求。

　　4.不要總想著打價格戰(zhàn)

　　之所以打價格戰(zhàn)，是因為你提供了跟競爭對手“同質(zhì)化”的商品。注意，這種同質(zhì)化不僅僅是產(chǎn)品本身的同質(zhì)化，還包括服務(wù)的同質(zhì)化、定位的同質(zhì)化、競爭手段的同質(zhì)化等等。其實很多淘寶賣家的思維受到了束縛，總覺得淘寶這個平臺是透明的，再加上比價非常的方面，不打價格戰(zhàn)就不能成功似的。

　　理論上來看，確實是這樣：一樣的東西，消費者肯定會買便宜的啊;那在這里，莫子老師提供一個思路，幫助你脫離這種價格戰(zhàn)，讓你能夠賺錢，這才是根本。

　　那么應(yīng)該怎么去做呢，首先的話我們要把同質(zhì)化的商品制造出不一樣的東西來。這里的話就是告訴你去做產(chǎn)品的差異化，并突出差異化的賣點。這里的話，我們首先要打破的就是我們思維上的局限性：差異化不僅僅可以通過產(chǎn)品本身找，還可以外部干擾包括客戶服務(wù)都可以去入手。一處不同，處處不同。

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