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　　運營應關(guān)注的最基本問題是：流量動銷(轉(zhuǎn)化)成本、利潤即最根本的就是：市場行業(yè)顧客競爭對手

　　第一流量：顧客在哪里?我們怎樣才能讓顧客知道我們擁有物美價廉的商品?初次的流量是很重要的。

　　第二動銷：顧客來了之后，究竟會不會購買?他們會買什么，買多少，客單價有多少?是否能形成高轉(zhuǎn)化率?

　　第三成本：從進貨入倉到最終到消費者手里，我們將付出多少成本。我們有沒有辦法盡量的降低成本。

　　由于各位未來會走向運營崗位，因此，我需要在這里提醒大家：關(guān)于降低成本，大家千萬不要去耍小聰明，也就是說，低成本并不意味著商品的低質(zhì)量。

　　第四利潤：這才是電商的最終目標，辛苦一陣子，我們的利潤最終有多少，是學雷鋒還是給馬云打工了，心里一定要有底。需要指出的是，在當前狀態(tài)下，學雷鋒的電商太多了，各位在走上工作崗位之后，尤其是在實踐中，一定要注意：控制成本，最大限度的提升利潤。

　　開淘小編以上談了關(guān)于運營的一些基本點，大家也已經(jīng)有所了解。在最后，做運營，怎么做才能快速提升自己的運營技能

　　一、堅持學習。

　　做淘寶都知道馬云，似乎馬云就是個神，但你發(fā)現(xiàn)沒，神也很喜歡學習。不過，人家學的東西跟我們不一樣，人家拜訪的是李一道長和氣功大師王林。境界不一樣。畢竟，層次到那了。但我們不一樣，我們差的太遠，那就只能學習，通過從身邊的人，互聯(lián)網(wǎng)上學習，來提高自己的職業(yè)技能。

　　二、多實踐多總結(jié)。

　　只要做電商，你每天都會有很多事情要做，標題要優(yōu)化、海報要制作，就是打個折扣，也要去尋找個合適的折扣工具，順便

　　還要看看自己的產(chǎn)品在搜索中什么表現(xiàn)，也看看競爭對手尤其是競品有什么值得學習的地方。因此，你肯定會很忙，忙的

　　了，就有經(jīng)驗了，知道選款怎么選，知道主圖產(chǎn)品應該用哪個，更知道了標題優(yōu)化的時候應該注意什么?凡此種種，你需要的

　　就是實踐，但是，光實踐是不夠的，你要想到，運營不是你一個人在做，而是一個團隊在做，即便你開個小店，你是否也需

　　要總結(jié)一下，看看哪些做的好，哪些做的不夠呢，尤其是團隊的時候，有總結(jié)，就會讓團隊少走很多彎路。

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