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大家都了解淘寶平臺一直宣傳策劃的是注冊網(wǎng)店，可是在具體經(jīng)營全過程中，會造成一些花費，那麼有一些商家要想入駐速賣通平臺，在開實體店以前要想確定一下全球速賣通一年多少費用，再決策需不需要入駐!全球速賣通，原先有一點英語基礎(chǔ)的都能夠完全免費入駐，但如今并不是了。

全球速賣通如今已不是完全免費入駐，1)規(guī)定企業(yè)入駐，沒有企業(yè)不可以入駐，已不象淘寶網(wǎng)本人就可以開實體店2)絕大多數(shù)領(lǐng)域都是有全球速賣通信用卡年費。

總成本

1丶生產(chǎn)成本(拿二十元舉例說明)

2丶包裝成本費(包裝，外包裝盒，衣服吊牌，售后卡，包裝耗品，例如是5元)

3丶運輸成本(倉儲物流+快遞公司，例如是12元，這兒要表明，商家說這不是“成本費”，可以不免郵啊。但同學(xué)們，對顧客買東西全過程來講，免郵不免郵，全是一次性付款，免郵的物流運費包括在這其中，不免郵的顧客得再加上快遞運費后一并支付，別人要是取出要多少錢都算一次消費。因此全球速賣通運輸費是“硬成本費”)

4、稅款(即使均值6%吧，現(xiàn)階段僅僅占時沒有，官方網(wǎng)立刻推商城系統(tǒng)方案，那么就逃不了嘍，收益會跟天貓商城一樣到對公賬號，那便是3.6元)

5丶拍攝和制做花費(這方面商家都是會高度重視，以散件商品SKU發(fā)布看，必須拍攝，ps修圖和視頻后期制作等，算少些3%吧，因此是1.8元)

速賣通開店成本費中的變動成本關(guān)鍵分二項：

1丶人力成本。

掏錢養(yǎng)精英團隊做電商，做全球速賣通的成本費，算少些4個人吧像設(shè)計方案可業(yè)務(wù)外包(經(jīng)營，設(shè)計方案，在線客服，倉管...),這兒對于的是企業(yè)化運行的全球速賣通商家，職工的薪水外，社會養(yǎng)老保險，企業(yè)辦公開支全攤上，在杭州市丶深圳市(義烏市很有可能低成本許多 )不容易小于7000元/人，那麼每一個月便是三萬元。假如按所述“乘3倍市場銷售”，你的店面每月市場銷售五十萬元，人力成本為6%。殊不知實際上，中國天貓商家，人力成本能操縱在10%以內(nèi)的，就很吊了。

2丶廣告宣傳成本費

廣告宣傳成本費便是營銷推廣，購買流量，它是電子商務(wù)不可或缺的開支，一般而言，廣告宣傳的營銷推廣成本費至少不少于銷售總額的10%。

天貓商家超出20%也一切正常。按所述產(chǎn)品賣價60元為客單量測算，每月市場銷售五十萬元，必須市場銷售出8333件產(chǎn)品，每日必須市場銷售277件。

假如全球速賣通均值轉(zhuǎn)換率為2%，每日必須引進UV(人)數(shù)為13850人，假設(shè)廣告宣傳占每日引進總流量(UV數(shù))的20%，那麼營銷推廣必須引進2770人，在速賣通平臺，營銷推廣關(guān)鍵根據(jù)淘寶直通車，官方網(wǎng)各種各樣主題活動(例如團購價)，假設(shè)均值花銷一元引進一個客戶，那麼每日必須花銷277零元，那麼一個月必須花銷廣告宣傳83一百元，占五十萬月銷售總額的16%。

這兩項求和，操縱得好的狀況下，約占銷售總額的20%-25%。

據(jù)統(tǒng)計2020年全球速賣通減少了商家開實體店成和運營門坎，如果你是個體工商戶，擔憂店面做起來必須點時間，能夠先挑選基本銷售工作計劃店鋪管理，等中后期銷售總額提高且做得非常好時再考慮到轉(zhuǎn)規(guī)范銷售工作計劃。

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