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現(xiàn)在提到電商，拼多多都是一個不可能繞過的電商平臺，除了海量c端用戶涌入站內，同時還吸引了大量的b端用戶。畢竟有人，才有生意。

但是最近和一些剛入行的小白在聊天的過程中，發(fā)現(xiàn)了一些共同點，就是盲目做拼多多。

0銷量，0評價，為什么還不爆單？

這個問題對于已經(jīng)做過一段電商的商家來說，是不是覺得很不可思議，但對一些剛做拼多多的人來說，就會有這樣的疑問。

首先，無論我們是做線上，還是線下，開店做生意，第一要先有產品，那就是你開餐館，起碼要有食物，開服裝店要有衣服，開美甲店，也要有相應的工具。

那換成我們做拼多多也是一樣，先要知道自己店鋪的定位，是賣服飾箱包，還是零食百貨，然后上架開店。

其次，如果我們置身于步行街中，你會選擇進那家店？

如果我們餓了，可能會選擇一家餐館，那你怎么知道進的是一家飯館呢？

是不是就是招牌和店鋪裝修，那我們線上店鋪是不是也是一樣，需要我們做好標題、創(chuàng)意圖和店鋪裝修，讓消費者知道店里是賣什么的，進而打動他進店，才有可能轉化成交。

雖然消費者看到招牌，也很清楚知道自己想要吃飯，那面前一家是門庭若市，一家是門可羅雀，那這個時候，他會選擇進那家店，雖說不一定進爆滿店鋪，起碼也不會去冷清店里，因為連人都沒有，肯定不好吃，無論他吃沒吃過這家店食物，都會先下一個預判。

那我們拼多多開店也是一樣，0銷量、0評價，就相當于門可羅雀，很勸退對產品感興趣的消費者。因為無論是免費流量還是付費流量，系統(tǒng)給店鋪的都只是展現(xiàn)，流量進不進店，除了產品本身，還會受到銷量和圖片的影響。

所以對于新店來說，要先做好店鋪裝修，把店鋪氛圍提上來，就像之前討論比較火熱的話題，原來星巴克還有氣氛組。那我們做店鋪的基礎銷量和基礎評價，提高的就是整個店鋪的購物氛圍。

另外，我們實體店，影響最大的就是地段，我們線上店鋪也是一樣，就是我們的展示位置，現(xiàn)在平臺流量入口主要分為以下幾個方面。

搜索端、場景端、活動端、多多進寶端

那每一個流量入口，產品曝光排名都有相應的邏輯，但總體最重要的還是數(shù)據(jù)，就是點擊和轉化。

點擊代表著用戶對產品感興趣，轉化就是能帶來GMV。

具體數(shù)據(jù)要做成什么樣，說實話沒有具體指標，但要做到比同行更好，系統(tǒng)推薦才會更加偏愛。

所以與其說0銷量，0評價店鋪數(shù)據(jù)起不來，不如好好想想，如何吸引更多的訪客進店，進店之后如何促成成交，這才是問題的關鍵。

最后，就是做好店鋪內功優(yōu)化，這其中包括賣點呈現(xiàn)，排版設計等等，賣點呈現(xiàn)包括兩個方面——文案和視覺呈現(xiàn)形式。這樣就算是偶然進店抱著試試看的訪客，也會有更大幾率成為店鋪的老客戶。

具體怎么才算是做的好，首先就是把自己當做一個消費者，看看你會不會被圖片吸引，當同類的產品放在一起，如果讓你購買，你會不會選擇自家的產品，選擇了其他產品，是為什么？

另外，如果我們真的想要做好電商這一行，不要僅僅把自己局限在商家的角色里，也要成為一個消費者，多看看大店都是怎么選品，怎么上新，怎么做的視覺設計，怎么做的客服服務，只有站在巨人肩膀上，才能看的更遠，也只有多和大店學，才不會陷入行業(yè)內卷。

無論是開淘寶店還是開拼多多店鋪，前期的準備是必須的，俗話說不打無準備的仗，希望這篇分享能夠幫助到大家！

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