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經(jīng)常要選品的你,有沒(méi)有選過(guò)品類?
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  • 我們大部分的中小淘寶賣家,對(duì)選品很熟悉,但是在選品前,你有沒(méi)有研究過(guò)你要進(jìn)入的品類呢?你的品類什么情況,有沒(méi)有市場(chǎng)機(jī)會(huì),你知道嗎?我們大部分的賣家,在進(jìn)入一個(gè)品類市場(chǎng)前,大部分要進(jìn)入的理由,都是我周圍有這樣的產(chǎn)業(yè)帶,或者我親戚做這個(gè)品類賺了大錢(qián),但自己做了之后,發(fā)現(xiàn)根本不是一碼事,選擇大于努力,今天我們聊聊選品類。


    經(jīng)常要選品的你,有沒(méi)有選過(guò)品類?

    首先,在決定你要進(jìn)入某個(gè)行業(yè)或者市場(chǎng)之前,可能會(huì)有誤區(qū),你會(huì)覺(jué)得有些比較細(xì)分的品類,或者細(xì)分人群的市場(chǎng)太小了,不值得做。
    但事實(shí)是,中國(guó)有14億人的消費(fèi)市場(chǎng),任何一個(gè)小品類,小人群,都比肩歐洲一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng),所以,在淘內(nèi)沒(méi)有所謂的小品類、小市場(chǎng)。
    我們先來(lái)做個(gè)品類演化分析,做完分析后,自然能得出你這個(gè)品類正在哪個(gè)階段,是否還有機(jī)會(huì),以及如果有機(jī)會(huì),應(yīng)該怎么去做。
    在大部分的類目里,品類首先會(huì)出現(xiàn)紅利階段,這個(gè)階段供給小于需求,買的人很多,賣的人很少。

    早期的淘寶,每個(gè)類目都有紅利階段,現(xiàn)在大部分的類目,雖然供給比較飽和,但對(duì)品牌認(rèn)知不是很強(qiáng),所以像女裝或者非標(biāo)類產(chǎn)品,仍然停留在這個(gè)階段,沒(méi)有形成局部壟斷。

    接著就進(jìn)入品牌紅利階段,如果某個(gè)品類在搜索行為上,品牌詞的占比較大,那這個(gè)品類基本上就被品牌占據(jù)了。假如你要做蛋白粉,那就挺難的,因?yàn)榇蟛糠值娜硕紩?huì)搜湯臣倍健,這完全就是被一個(gè)品類所占據(jù)。
    所以在選品類前,要去看下市場(chǎng)分析里有沒(méi)有很多品牌詞,如果某個(gè)類目很多都被品牌詞的搜索行為占據(jù)了,那這個(gè)類目就不適合中小賣家。
    如果想要成為品牌,在品牌的品類階段,也不是傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)玩法,還需要結(jié)合各種品牌玩法,比如找代言人,或者做各種站外種草渠道。
    當(dāng)你的品類到產(chǎn)品創(chuàng)新紅利階段,也就是現(xiàn)有的品牌和產(chǎn)品都趨于飽和,但是消費(fèi)者有更細(xì)分的需求,你會(huì)發(fā)現(xiàn),近幾年淘寶出現(xiàn)了很多新品牌,比如59秒消毒機(jī)、蒸汽拖把、三頓半等都是產(chǎn)品創(chuàng)新的紅利。

    以三頓半為例,咖啡顯然已經(jīng)過(guò)了品類紅利階段,大部分人買咖啡都會(huì)搜品牌,所以咖啡已經(jīng)到了中后期的品牌階段,一旦品類飽和了,就是第三種:產(chǎn)品創(chuàng)新,三頓半創(chuàng)新,將咖啡粉做成了凍干,保留了咖啡原來(lái)的香氣。
    當(dāng)一些類目連產(chǎn)品創(chuàng)新的紅利都結(jié)束了,下一階段就是衍生出完全的新品類,創(chuàng)造新的品類紅利,淘寶在上一年度,細(xì)分出了3000多個(gè)葉子類目。
    我們拿瑜伽褲舉例,以前沒(méi)有瑜伽褲,大家要做運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,可能穿的是耐克或者其他品牌的運(yùn)動(dòng)褲。但因?yàn)殍べび懈鞣N動(dòng)作要求(比如倒立),所以在90年代,LULULEMON發(fā)明了瑜伽褲,在原來(lái)的運(yùn)動(dòng)褲上做了創(chuàng)新。

    LULU的創(chuàng)新是,把所有的褲子接縫處都做在褲子外面,盡可能減少了接縫與皮膚的接觸,因?yàn)殍べぱ澏急容^緊身,如果把所有的接縫都做在褲子里,是非常難受的。同時(shí)選用了高彈力面料,來(lái)適應(yīng)瑜伽各種動(dòng)作。

    瑜伽褲從品類上講,屬于運(yùn)動(dòng)褲品類,但瑜伽褲市場(chǎng)需求太大,發(fā)展到后面變成了一個(gè)新品類。LULULEMON現(xiàn)在也已經(jīng)成為一線運(yùn)動(dòng)品牌。
    接下來(lái)我們說(shuō)下流量結(jié)構(gòu)分析,當(dāng)你要做一個(gè)新品類,也要看下類目的流量結(jié)構(gòu),去分析頭部競(jìng)品的付費(fèi)流量和免費(fèi)流量的比例。其次,要看大多數(shù)競(jìng)品的玩法,分析增長(zhǎng)迅速的競(jìng)品,以及他們的玩法。

    第三要看渠道的主營(yíng)占比,比如成交是都來(lái)源天貓,占比多少;比如成交都來(lái)源直播,像玉石類目的成交,大部分都來(lái)源于直播,如果你要做這個(gè)品類,是要做直播的。

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