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作為運營拿到新品，習慣性的分析市場：主要目的就是分析這個市場需求有多大，競品做的怎么樣，然后開始定位，所謂的定位就是定銷售價，定關鍵詞；市場需求多大去看搜索人氣，競爭多激烈就看類目前三的銷售量，然后開始布局。

思路很簡單七天干到競品一個月的量，你是不是這樣的思維。
分析競爭環(huán)境，本質其實就是找這個市場的切入點，避其鋒芒攻其軟肋也就是競品最薄弱的一面。

從坑產思維來說就是競品不做的類目關鍵詞，不做的價格帶，或者不主打的產品賣點和屬性；只要競品強的，我前期就不碰；核心思路就是走差異化不管從詞系上，賣點上，定價上，甚至改變結構。

分析好這些可能就是大家最熟悉的部分了，布局詞系和補單，新品前期基本思路就是倒金字塔型開始提升，先確定根詞然后提升帶有根詞的精準長尾詞，最后逐步提升到根詞；你是否現(xiàn)在也是這樣搞？

先進點思路的可能會開直通車引導帶“入池”。

以至于現(xiàn)在大部分電商人的思路也是這樣的吧，為什么有的人成功了，有的同學失??？有沒有思考過這個問題？資源不行？補單量不夠？遞增速度過慢？

我敢說90%以上的原因是階段性時期“選錯戰(zhàn)場” 根本原因就是你選擇的詞系和競品不是你最精準的競爭對手。

坑產思維講究詞系打法，也就是你選擇的關鍵詞詞系從一開始就可能選錯了，就算沒有選錯你階段性的關鍵詞布局也是錯的。

在拉升過程中坑產也會是階段性有效果，你拉頭段來流量了，后面你再拉無效了。比如：你確定了A根詞，就開始在生意參謀里面下載所有包括A根詞的關鍵詞開始提升，基本思路就是上述倒金字塔型。

聰明點可能會以搜索人氣和在線商品數(shù)分析一下競爭度，按照競爭度開始搞。

這可能已經是算比較有腦子的了，但是有時候前期還是找不到自己的產品，那該怎么辦？很多同學喜歡選詞上來就是搜索人氣1000以上甚至2000以上的去布局；，你一個零銷量的產品上來布局搜索人氣大于1000的對你來說就是自不量力沒有找到真正的競爭對手和環(huán)境。

你第一步要解決的是怎么能搜索到你，還必須該關鍵詞是有真正搜索量的。

而不是去半淘寶標題全淘寶標題的去搞，半標題全標題被過濾就是應對大家提升半標題和全標題。

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