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現(xiàn)在雖然開店沒有以前這么賺錢，但還是有很多人去開店創(chuàng)業(yè)，那么開了淘寶新店之后，就要去上架產(chǎn)品了，很多人不知道上架多少是合適，下面就來詳細(xì)說說這個事情，看看我們要如何去上架這個新的產(chǎn)品!

嚴(yán)格來說，新店上架10-15個產(chǎn)品已足夠!

產(chǎn)品太多，運營能力難以跟上，管理不過來，容易產(chǎn)生滯銷率，從而拉低“店鋪權(quán)重”;

產(chǎn)品太少，又難以達(dá)到“平臺要求”——綜合運營能力，從而影響“店鋪流量”。

所以，我建議大家做好這幾點：

“湊齊”10-15個產(chǎn)品即可;但切記，保證主營類商品銷售額超過全店60%，避免影響店鋪流量分化。

10-15個產(chǎn)品，按不同運營側(cè)重定位。比如主推款、輔助款等等，這將幫助淘寶店鋪布局整個市場的消費份額。

每個商品又結(jié)合“平臺上新規(guī)則”，平均到“7天”周期內(nèi);雖說上架權(quán)重已被削弱，但作為新店新品，盡可量“滴水成多”的累積權(quán)重。

各個產(chǎn)品的標(biāo)題關(guān)鍵詞，請側(cè)重不同的“精準(zhǔn)長尾詞”;避免，在推廣過程中，自己與自己競爭。

并不難，完全是“生意思維”，稍微注意一些，就可以改善“店鋪流量”。

千萬別看人家大店鋪動輒幾百款產(chǎn)品你也上幾百款，那是人家有能力，有團(tuán)隊操作;壓根不怕有滯銷;

動銷率、上新率、滯銷率等是新店考核期間最重要的幾個因素;

舉個例子：

很多時候，淘寶平臺系統(tǒng)會根據(jù)“大數(shù)據(jù)”將新店歸類，通俗的理解，分為以下兩種：

第一、是開店后，用心經(jīng)營的賣家;店鋪動銷率、滯銷率、訪問深度等等籠統(tǒng)稱之為“店鋪綜合運營能力”。

第二、是開店后，三天打魚兩天曬網(wǎng)、敷衍了事的佛系賣家。

平臺會根據(jù)“店鋪活躍度”的相關(guān)數(shù)值來判斷“你是否是一家具備運營能力的優(yōu)質(zhì)店鋪”，從而進(jìn)一步篩選，進(jìn)入“流量競爭池”。

比如：店鋪有沒有持續(xù)上新、店鋪各商鋪訂單量/銷售額等等(這就是所謂的上新率、動銷率、滯銷率)。

如果，店鋪長期保持高活躍度，又能持續(xù)有效的產(chǎn)生訂單;那么，淘寶平臺所能給與的流量推送也會逐步放大，反之則削減。

所以，很多新手賣家的淘寶店鋪，非常容易出現(xiàn)“有流量”、“沒流量/流量下滑”兩種分化。

淘寶網(wǎng)是一個商業(yè)平臺，只有店鋪/產(chǎn)品達(dá)到平臺所需要的標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)據(jù))，它才會給于更大的曝光度。

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