平時我們在網(wǎng)上也能看到那些專家說不要補(bǔ)單啊，補(bǔ)單違反法律規(guī)定的。其實案例也很多了，有滴滴司機(jī)補(bǔ)單被判詐騙罪，前段時間還有淘寶網(wǎng)上反向補(bǔ)單(淘寶上狂買1500單，買完又立即退貨，惡意補(bǔ)單讓競爭對手遭降權(quán)處罰)以破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪入刑。案例一出，人們都說補(bǔ)單后果這么嚴(yán)重，該放手了，唉，觀察得多了，也就隨它去了。但是，想用法律手段就解決補(bǔ)單問題?開淘小編認(rèn)為其實是不切實際的。
補(bǔ)單首先是個商業(yè)問題，由商業(yè)利益驅(qū)動。
而在商業(yè)利益面前，佛擋殺佛確是一個真理。以大家都懂得的某第三方交易平臺為例，補(bǔ)單直接影響著該商品或店鋪在自然搜索排名下的展示位，如果沒有交易量、沒有評價，想把自己的店鋪商品掛到前10頁，基本沒有任何可能性，而網(wǎng)民的購買習(xí)慣決定了用鼠標(biāo)不停往10頁后的搜索頁面點擊并達(dá)成交易的概率幾乎為零。
那店家可以通過某平臺直通車這種付款購買關(guān)鍵詞展示位的方式來營銷啊?
有合理合法的途徑干嘛要去搞補(bǔ)單?？墒牵蓖ㄜ囍荒芡ㄟ^優(yōu)化展示的方式讓店鋪獲取流量，可它不負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化率哦，所以買家總覺得這會是一個坑，因為當(dāng)你花10塊錢給直通車買流量時，直通車可能給你帶來了10個流量，但轉(zhuǎn)化率可能就1個單，然后你還得讓這個買家作出好評并添加好的評論。但相替代的，如果你花10塊錢給威客，人家是100%能給你形成一個交易并追著你給好評啊親，一量形成交易，你在店鋪自然搜索中的展示位自然就會優(yōu)化。直通車和補(bǔ)單，其實是殊途同歸，但在效果上卻可能完全不同，買家通過補(bǔ)單也更容易進(jìn)行成本核算，這就是看得見的消費，傻也要傻得明明白白么。
那店家提升好某個關(guān)鍵詞項下的量或評價就應(yīng)該適可而止了么，為啥要隔三差五堅持不懈地提升?
有沒有聽說過某平臺的七天螺旋補(bǔ)單大法，意思就是每七天為一個周期要進(jìn)行一次補(bǔ)單，否則搜索權(quán)重會直線下降，直至世界的盡頭哇。某平臺的搜索權(quán)重以每七天作為一個周期累計，當(dāng)?shù)谄咛鞂脻M時，平臺即會將搜索權(quán)重(如銷量)累計最高的商品優(yōu)先展示，接下來清零后重新累計權(quán)重。所以補(bǔ)單是門技術(shù)活和苦力活，要根據(jù)七天為一個周期不斷觀察自己店鋪在自然搜索下的排名，并時時和威客溝通補(bǔ)提升。當(dāng)然，某平臺以及諸多互聯(lián)網(wǎng)案例中，也出現(xiàn)了千人千面搜索，它實際上就是大數(shù)據(jù)廣告精準(zhǔn)定位，當(dāng)你搜索蘋果時，下次搜索時就不會或少給你展示諾基亞，從而做到個性化搜索，根據(jù)使用偏好給每一個買家展示不同搜索結(jié)果。但因為網(wǎng)絡(luò)商品SKU太多了，即使真是千人千面，估計也難擋威客。除了平常的這類搜索權(quán)重需要考慮外，作為商家，如果想?yún)⒓幽称脚_的重大促銷活動，比如說雙十一活動，那商家就必須適時發(fā)力補(bǔ)單，否則臨近雙十一沒有達(dá)到“入場”的交易量數(shù)量資格，你就喪失了參加雙十一的展示機(jī)會了，所以商家必須在雙十一前作好補(bǔ)單工作。
在補(bǔ)單中，如果真想要阻止補(bǔ)單，就必須認(rèn)定具體的哪一筆交易是補(bǔ)單形成的，而在現(xiàn)前的法律體系以及技術(shù)體系中，這幾乎是不可能完成的舉證。威客已不是從前的威客，補(bǔ)單的擬真化已經(jīng)做得越來越好，如果有關(guān)部門要認(rèn)定某一筆補(bǔ)單，就必須形成筆錄-交易記錄-支付記錄的完整鏈條，或者可以鋪之以大數(shù)據(jù)分析方法，但這樣的工作其實很難完成。法律，真不是補(bǔ)單的終極殺手，技術(shù)才是!
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