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2016年直通車技巧:直通車質(zhì)量分權(quán)重技巧
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  •   很多淘寶賣家們都用過直通車這個推廣工具,而每一個商家都有著一套適合自己的店鋪的直通車推廣方法,我是一個很注重數(shù)據(jù)的人,所以在很多時候都會看數(shù)據(jù)來做出一些推斷和想法,今天我就來談?wù)?span id="__kindeditor_bookmark_start_46__" style="display:none;">直通車質(zhì)量分權(quán)的一些技巧。

      今年的直通車更傾向于整體的一個數(shù)據(jù),包括手機(jī)端也是,由于去年上半段的一個手機(jī)直通車被一些流量提升子碾壓,至今,明顯感到了轉(zhuǎn)化收藏加購之類的重要性,當(dāng)然,點擊量固然重要。而增加的“轉(zhuǎn)化”(包括收藏、加購、成交)因素讓現(xiàn)在的直通車更有競爭性。下面說道的是方向點,大家勿以唯一方向論之。

      我們舉個例子,用一個標(biāo)品的例子更鮮明,一個美的智能電飯煲吧。如果本來點擊量時300,每個點擊的費用是3元,店鋪轉(zhuǎn)化率是2%,單價300利潤70。

      那么這樣子算來,成交金額300x300x0.02=1800,花費為300x3=900,roi也就是2。

      如果產(chǎn)品單價降到270,利潤只剩下40塊錢,這個降標(biāo)品類可能是非常大的降幅了,降價了,毋庸置疑,只要能看到這個產(chǎn)品的朋友都會有一種沖動。這個時候,我們再做一個假設(shè),正常情況下,天貓標(biāo)品降價了,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,點擊率,包括收藏加購,等等一系列權(quán)重都會非常高。這些增加的轉(zhuǎn)化點擊,收藏加購等等也更加會發(fā)生在直通車這流量中,當(dāng)然在直通車流量投放精準(zhǔn)的情況下。

      我們知道的,直通車各方面數(shù)據(jù)提升了,直通車的權(quán)重也會跟著提高,這個時候,會發(fā)生什么事情呢?我們來看看,直通車的質(zhì)量分提升了,或者直通車質(zhì)量分即使是十分,我們從點擊流量的強(qiáng)度就能看出,流量在同樣的出價,提升了很多流量。

      那么我們來做一個數(shù)據(jù)假設(shè)(這種操作不一定在電飯煲能實現(xiàn),只是一種假設(shè),不過已經(jīng)有很多人在操作這一塊),那么,假設(shè),這個時候,我們降低cpc,我們的cpc降到了2塊錢左右,依舊能夠得到300個流量,轉(zhuǎn)化提升到了3%,那么計算一下,成交金額300x270x0.03=2430,花費300x2=600

      roi=4.05

      那么,我們來算一下。降價前直通車:roi:2;銷量6;虧損900-6x70=480降價后的直通車:roi3.75;銷量:9;虧損600-360=240。

      很明顯,如果能達(dá)到這種效果的話(必須達(dá)到這種轉(zhuǎn)化效果才能有后續(xù),如果不行,可能達(dá)不到很好的效果)

      我們來盤點一下直通車方面利弊:

      不好的方面:顯而易見,我們降低了出價,通過直通車單品利潤減少了。

      收益的方面:第一,收藏加購轉(zhuǎn)化增加

      第二,成交增加,roi的升高幅度能夠直接減少虧損。

      第三,單個點擊費用降低。

      第四,以上三點表面的收益,但是,ppc降低,也預(yù)示著我們能用更低的費用獲得更多的流量,我們間接轉(zhuǎn)化,間接收藏加購的數(shù)量增加,我們來為收益第四點在做假設(shè)。

      例如,我們降價前,花費900元點擊量是300個,直接收藏+加購是60,間接收藏+加購是20.

      降價后,如果用同樣花費900,如果以cpc=2元的情況下花費900元,那么點擊量為450個,按比例計算,其他產(chǎn)品如果利潤為70元,直接收藏加購的轉(zhuǎn)化是:10%,間接收藏加購的轉(zhuǎn)化率為5%的話,那么增加的收益75元,如果花費大的話來看,即使是15%也是非常多的收益。也就是,虧損也隨著減少。

      當(dāng)然,其中還有更多,淘寶類似于權(quán)重的,一般無法用數(shù)字計算。上面的這些淘寶也是非常愿意看到的,能夠為淘寶獲得更多的成交。

      這以上是很中規(guī)中矩的降價做直通車,有虧本的,這個是同個道理。

      目前我知道的,很多人把自己的直通車推廣產(chǎn)品降到虧本的一個層面,在同類型產(chǎn)品很有優(yōu)勢,隨之,直通車的轉(zhuǎn)化非常好,如果是服裝一塊錢一個點擊,那么降價后,轉(zhuǎn)化激增,收藏等等權(quán)重暴漲,權(quán)重也提升,最后平均點擊費用一毛錢(在一些大店金冠之類的,很多直通車一兩毛錢基本上沒問題)。

      那么獲得這么多便宜流量,流量的收益已經(jīng)超過了服裝的虧損,例如,本來一萬個流量需要一萬元,現(xiàn)在只要一千,那么我們咬咬牙,默認(rèn)自己賺了9000。其實說了怎么多很簡單就是通過講價來得到高質(zhì)量分和權(quán)重促使點擊價格降低,當(dāng)然,要計算好,莫讓做真虧本生意,那么這些直通車流量都不是隨便來的,都是實打?qū)嵕珳?zhǔn)的,一毛錢的流量價值和一塊錢引入,同樣的入口基本沒差別。

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