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　　淘寶網店店長需要具備的能力有哪些？別以為開網店是一個沒有技術含量的活，其實這里需要學習的東西太多了。店長是團隊的領頭人物，占據著重要位置，所以淘寶網店店長需要具備的能力有以下幾項。

   淘寶掌柜、淘寶店長，這兩個詞不同的人有不同的理解，放在不同規(guī)模的店鋪或公司中要做的事情也不同。不管你當前處在哪種規(guī)模的店鋪中，以下六大能力都不可或缺。

　　一、資源管控能力

　　網店銷售的商品主要兩大類：第一類、看得見摸得著的商品;第二類、根據買家需求提供的服務。服務類商品相對簡單易操作，而實物類商品回歸到本質，源頭的貨源供應鏈、資金鏈、采購和風險控制是決定店鋪生死的核心問題。作為淘寶掌柜，多數時候屬于最高決策者，資源管控是必備能力之一。

　　二、市場分析能力

　　不管賣什么，整店營收是最終指標，競爭無處不在，提升營收除了全面了解自己，還應該時刻分析行業(yè)動態(tài)、分析消費群體、所謂知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

　　三、團隊員工管理與培訓能力

　　團隊明確分工、各司其職，效率高且不易出錯。掌柜要做的就是帶領并管理一支能打仗的隊伍。網店團隊配置架構中多數標配運營專員、美工專員、客服專員、倉庫專員，掌柜應該結合自身店鋪實際制訂各崗位工作職責，根據店鋪發(fā)展階段實時培訓。

　　四、店鋪管理能力

　　店鋪管理按運作流程大致分為三個階段：售前、售中、售后;作為掌柜可不用事必躬親，但對每個環(huán)節(jié)應該做哪些事情一定要有統(tǒng)籌意識，并且能正確分配正確崗位的員工做對應的工作。

　　五、統(tǒng)計與庫管能力

　　一般配備完整的企業(yè)都有財務和庫管專員，如果你所在的店鋪中沒有這樣的人，作為掌柜店要學會使用簡單的表格統(tǒng)計店鋪每天的收入和支出，記賬方法可以不按專業(yè)要求，但一定要自己能看懂，明白是賺了還是賠了，有多少庫存積壓，了解庫存余量，確定哪些商品已經缺貨，以便將該商品及時下架;定期盤點庫存，推出相應的促銷活動來清倉，核算有多少資金可以周轉和進貨;以及還有多少利潤可以留下來用于店鋪的再發(fā)展。

　　六、學習和創(chuàng)新能力

　　別以為開網店是一個沒有技術含量的活，其實這里需要學習的東西太多了。淘寶的游戲規(guī)則，幾句每年都在變，稍微怠慢，就可能在下一輪中被淘汰出局，未來，玩轉網店的門檻，將更高，需要更強的綜合能力和經濟能力，當然尤其需要很好的學習能力、悟性和創(chuàng)新能力。

   以上就是淘寶網店店長需要具備的能力，一個優(yōu)秀的店長只有做到了以上幾點才能把網店做好。

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