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　　今天我們來說一下京東店鋪動態(tài)評分展現(xiàn)，以及怎樣去提高我們的店鋪動態(tài)評分的這個問題。首先我們要知道什么是店鋪動態(tài)評分，我們再解決遇到的問題。

　　京東店鋪的綜合評分包括以下幾個方面：商品評分、服務(wù)評分、時效評分總共三個標(biāo)準(zhǔn)。下面就從四個方面來介紹一下如何提高京東店鋪的綜合評分。

　　京東新店鋪上線時，有很多要注意的地方，不過值得仔細研究的是京東新店鋪如何提高綜合評分，因為綜合評分影響搜索排序，所以還是要特別注意到自己店鋪的綜合評分。

　　1、商品評分包括商品質(zhì)量滿意度、商品描述滿意度和退換貨。這個主要是客戶前面兩個是客戶評價及運營指標(biāo)。前兩者都是根據(jù)客戶完成訂單后進行了評價結(jié)果給予打分。這個就可以根據(jù)自己店鋪的用戶評價，進行評價的優(yōu)化，跟買家進行溝通進行評價的修改。

　　2、服務(wù)評分包括賣家服務(wù)態(tài)度滿意度、配送人員態(tài)度滿意度、退換貨處理滿意度、在線客服滿意度、工單回復(fù)率這幾個方面組成。其實前4項都屬于客戶評價范圍，最后一項屬于運營指標(biāo)。針對是客戶評價這一點，可以在售前售中售后跟客戶持續(xù)保持溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，這樣可以減少差評的評價率，這樣可以提高客戶的評分。而工單回復(fù)率的算法公式是：工單回復(fù)率=1-(3H超時量/工單量)，這項評分是越高越好的。

　　3、時效評分主要是包括物流速度滿意度、發(fā)貨及時率、退換貨處理時長、在線客服響應(yīng)時長這幾個方面。除了第一個處于客戶評價之外，后面三個都是運營指標(biāo)。這三個指標(biāo)，前三個都是越高越好，最后一個是越短越好。所以在客戶評價方面，一定要加強溝通，把差評扼殺在搖籃里。而在運營指標(biāo)方面的話，就要提高運營人員的素質(zhì)了，比如說客服就要提高她們的應(yīng)答時間，提高效率。

　　好了關(guān)于京東店鋪動態(tài)評分的內(nèi)容就分享完了，大家只要找到自己的問題再按照上面的方法一步一步去做。你店鋪上遇到的問題很快就會解決了。更多精彩內(nèi)容關(guān)注開淘網(wǎng)。

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