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　　淘寶運營團隊中有不同的崗位，像是策劃、推廣等等，那么作為主管需要合理安排資源，達到資源利用的最大化，那么該怎么分工合作才可以發(fā)揮最大的效果呢?跟隨開淘小編一起去看看團隊的分工明細吧!

　　活動策劃：

　　營銷活動策劃、節(jié)日活動策劃組織、官方活動配合

　　活動訂單比例：日均促銷活動訂單/日均總訂單數(shù)量

　　淘寶活動報名如(聚劃算、類目活動報名)活動成交額比例：日均活動訂單成交額/日均訂單成交額

　　類目小二對接活動訂單轉化率：促銷活動成交人數(shù)/訪問活動頁面UV量

　　手機店鋪的維護，日常管理：手機店鋪成交轉化率

　　兼顧下文案策劃ROI：成交金額/活動投入成本

　　文案策劃：

　　店鋪頁面整體風格，裝修設計風格的制定：店鋪平均訪問深度

　　活動文案的創(chuàng)意，活動宣傳的口號：店鋪首頁跳失率，寶貝頁面跳失率

　　店鋪寶貝頁面的文案，產(chǎn)品文案的搭配：店鋪成交轉化率

　　新產(chǎn)品寶貝上架，排版上線，條形碼校對：產(chǎn)品條碼準確性，上線及時性

　　整個店鋪圖片與淘寶美工對接,客服的對接工作：工作效率性

　　客服出現(xiàn)問題，可以兼顧其他

　　店鋪日常：

　　前期的店鋪數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性，時效性店鋪促銷設置(限時折扣、滿就送等)促銷折扣準確性，無誤商品價格的設置制定：價格合理化

　　梳理整個店鋪產(chǎn)品價格體系，一口價：價格利潤率

　　負責校驗店鋪產(chǎn)品sku條形碼：產(chǎn)品條碼準確性，上線及時性

　　直通車：

　　直通車日常推廣：直通車轉化率

　　每日直通車推廣的費用把控：訂單轉換ROI：單位費用投入結構/訂單量

　　日常關鍵詞的優(yōu)化(SEO)：關鍵詞的轉化率

　　前期兼帶店鋪寶貝的關鍵詞優(yōu)化：自然流量，淘寶搜索的流量占比

　　直通車整體流量的預算：直通車ROI的把控店鋪寶貝標題的優(yōu)化自然流量的引入占比

　　直通車高轉化，高產(chǎn)出：新增UV量，轉化率，點擊率

　　鉆石展位：

　　根據(jù)所需的流量，通過鉆石展位引流:點擊率，平均點擊單價

　　做好鉆展的點擊率，合理投放:鉆展的ROI

　　建立高效的鉆展推廣計劃，平均cpc低于行業(yè)均：價行業(yè)均價參考

　　保持合理的投入產(chǎn)出比(后期包括硬廣)流量引入的精準度

　　優(yōu)化鉆展的推廣計劃，精準投放

　　淘寶客：

　　招募高流量的網(wǎng)站主，推廣我們產(chǎn)品:淘客成交筆數(shù)

　　負責淘客傭金比例的設置，保持合理的投入:產(chǎn)出淘寶客投入產(chǎn)出比

　　站外展示廣告位置的投放(cps):點擊率，轉化率

　　對淘客進行分類管理，建立獎勵機制

　　淘客數(shù)量，推廣筆數(shù)，ROI

　　seo:

　　店鋪寶貝標題的優(yōu)化:自然流量的引入占比

　　類目流量的引入:自然流量的占店鋪整體流量的占比

　　自然流量搜索排名的優(yōu)化，上下架時間優(yōu)化

　　數(shù)據(jù)：

　　對店鋪所有數(shù)據(jù)的分析，UV、PV，轉化，跳失率：數(shù)據(jù)的準確性，數(shù)據(jù)挖掘的程度

　　收集類目淘寶市場的整體：數(shù)據(jù)分析結果的時效性，參考性價比

　　負責統(tǒng)計每天的銷售利潤等

　　分析店鋪的整體走向，提供運營活動策劃數(shù)據(jù)支持

　　CRM維護：

　　SNS營銷、微博微淘等營銷：粉絲互動，微博營銷流量指標

　　CRM系統(tǒng)的維護，把微博微淘植入店鋪：老顧客的成交回頭率

　　老顧客活動營銷：老顧客的粘度

　　庫存、ERP的對接：庫存的準確率，缺貨率

　　日常產(chǎn)品進銷庫存統(tǒng)計：庫存統(tǒng)計速率

　　按照上面的分工明細，大家就可以安排合適的人員在合適的崗位上，就可以讓整個團隊更加向上！更多有關內(nèi)容請關注開淘網(wǎng)，還可以在文章下方給我們留言哦!

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