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　　如今支付寶已經(jīng)成為中國(guó)的“新四大發(fā)明”，就在4月9日螞蟻金服發(fā)生了一場(chǎng)人事調(diào)整，螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾卸任并將接力棒傳給螞蟻金服CEO井賢棟，于此同時(shí)，阿里巴巴董事局主席馬云向員工發(fā)出了一封內(nèi)部信宣布。

　　井賢棟于二零零七年入職阿里，曾擔(dān)任支付寶CFO一職，二零一四年螞蟻金服成立后出任COO，在CEO任上，他確立了科技、責(zé)任、全球化三大戰(zhàn)略?！?2017 全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》顯示，中國(guó)在區(qū)塊鏈專利已經(jīng)領(lǐng)先全球，其中螞蟻金服技術(shù)實(shí)驗(yàn)室以四十九件的總量排名第一。作為“新四大發(fā)明”的支付寶唯一的企業(yè)品牌入選了中國(guó)外文局發(fā)布的《中國(guó)話語(yǔ)海外認(rèn)知度調(diào)研報(bào)告》，支付寶成為了外國(guó)人最熟悉的一百個(gè)中國(guó)詞之一，很多外國(guó)商家學(xué)會(huì)的第一句中文就是支付寶……這也與井賢棟的遠(yuǎn)見和國(guó)際化視野密不可分。

　　井賢棟

　　在接任螞蟻金服董事長(zhǎng)時(shí)，井賢棟表示，“感謝Lucy(彭蕾)創(chuàng)立了今天的螞蟻和今天螞蟻發(fā)展的愿景和格局，讓每一個(gè)螞蟻人為之激情奮斗!”他稱，彭蕾早已和家人一樣，并感恩人生中有這樣一位導(dǎo)師，親人，領(lǐng)路人。

　　井賢棟尤其感謝彭蕾，“Lucy(彭蕾)培養(yǎng)了一支世界級(jí)的團(tuán)隊(duì)，一群理想主義的實(shí)干家，這是螞蟻實(shí)現(xiàn)愿景的最大保證。”

　　馬云點(diǎn)贊螞蟻：最大的驕傲是回到初心

　　馬云在信中公布了彭蕾未來(lái)的工作安排，彭蕾將通過(guò)Lazada響應(yīng)執(zhí)行和探索國(guó)家“一帶一路”的倡議，同時(shí)還會(huì)繼續(xù)延續(xù)之前在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作，喚醒這個(gè)世界更大的善意。

　　彭蕾

　　“八年前，螞蟻還叫支付寶，八年后的今天，螞蟻帶著已經(jīng)成為中國(guó)新四大發(fā)明之一的支付寶，以及其他各種深入人心的服務(wù)，承載著全球消費(fèi)者的期盼?！瘪R云高度評(píng)價(jià)了彭蕾和井賢棟帶領(lǐng)的螞蟻團(tuán)隊(duì)。

　　馬云也表示，八年中讓馬云驕傲的是不論經(jīng)歷何種艱難時(shí)刻，螞蟻始終能夠回到初心?！拔浵亸膩?lái)不是為賺錢而生，螞蟻是為了讓普通消費(fèi)者和中小企業(yè)能夠享受大企業(yè)一樣的金融服務(wù)而生，是為了讓信用等于財(cái)富而生，是為了推動(dòng)全球金融服務(wù)向著更透明、更公平、更誠(chéng)信的方向發(fā)展而生。”

　　交棒是阿里人材隊(duì)伍最大的成功

　　馬云在信中把螞蟻金服這一次的新老交棒定義為“人材隊(duì)伍上最大的成功?！?/p>

　　“井賢棟加入以來(lái)，讓我們看到了一個(gè)理想主義、樂觀主義和專業(yè)主義者的罕見結(jié)合。他心懷星空，卻能腳踏實(shí)地，能夠看到未來(lái)，也能把握現(xiàn)在，他用自己對(duì)未來(lái)金融服務(wù)業(yè)的理解和信念，對(duì)螞蟻的擔(dān)當(dāng)，贏得了團(tuán)隊(duì)一致的認(rèn)可。”在信中馬云是如此評(píng)價(jià)井賢棟的。

　　馬云也對(duì)井賢棟和螞蟻提出了自己的期待：有螞蟻的地方，就應(yīng)該有螞蟻金服，螞蟻的使命不變，價(jià)值觀不變，愿景不變，但是面對(duì)的困難會(huì)變，團(tuán)隊(duì)會(huì)變，未來(lái)會(huì)變。合伙人和董事會(huì)深信，繼往開來(lái)，這次螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。

　　對(duì)于即將面對(duì)的新挑戰(zhàn)，井賢棟表示：“我會(huì)全力以赴，向著螞蟻的愿景和夢(mèng)想，不畏困難，堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)定前行!不辜負(fù)所有阿里人，包括螞蟻小伙伴的期待和信任。未來(lái)的日子，希望能一直得到大家給我的指引、幫助和支持!”

　　阿里的人材自信：超越伯樂

　　這并不是阿里巴巴的首次人才交棒，在過(guò)去的九年，馬云一共發(fā)出了六封和今天這封同等份量的內(nèi)部信：

　　二零零九年九月十日 18羅漢辭去創(chuàng)始人職位，馬云宣布阿里巴巴進(jìn)入合伙人的時(shí)代

　　二零一三年一月十五日 馬云宣布辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO一職

　　二零一三年三月十一日 阿里巴巴集團(tuán)董事局任命陸兆禧擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO

　　二零一五年五月七日 張勇接任陸兆禧任阿里巴巴集團(tuán)第三任CEO

　　二零一六年十月八日 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服CEO

　　二零一八年四月九日 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服董事長(zhǎng)，兼任CEO

　　這些信也是阿里人材制度的縮影。

　　二零一三年五月，馬云辭去阿里集團(tuán)CEO一職，交棒陸兆禧時(shí)就說(shuō)過(guò)，這是阿里巴巴集團(tuán)CEO接班人制度的第一次執(zhí)行，未來(lái)我們還會(huì)有很多次，大規(guī)模的新老交替就是從此刻開始的。二零一五年開始，七零后上六零后下，阿里巴巴集團(tuán)開始全面向七零后交棒，張勇和井賢棟先后接任阿里和螞蟻金服的CEO一職，成為兩大集團(tuán)實(shí)際的業(yè)務(wù)操盤手。公司的日常運(yùn)營(yíng)也逐步移交給了新一代的管理者。

　　張勇和井賢棟這兩位七零后在二零零七年同年加入阿里巴巴，分別在二零一五年和二零一六年接任了阿里巴巴和螞蟻金服的CEO一職，成為了兩大集團(tuán)實(shí)際的業(yè)務(wù)操盤手。

　　在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)交棒年輕人，也因此成為阿里的傳統(tǒng)和慣例。年輕人材輩出也是螞蟻人材自信的來(lái)源。

　　數(shù)據(jù)表示螞蟻金服員工的平均年齡是三十一點(diǎn)三歲，八零后和九零后人材占了百分之九十二。在張勇和井賢棟身后，還有更多年輕的管理者，在阿里的管理團(tuán)隊(duì)中，八零后占比已經(jīng)過(guò)半，淘寶總裁蔣凡就是加入阿里四年多的八五后， 二零一七年二月，阿里宣布新增的四位合伙人中，天貓技術(shù)部研究員吳澤明、螞蟻金服平臺(tái)數(shù)據(jù)事業(yè)群研究員胡喜就是八零后。當(dāng)時(shí)阿里內(nèi)網(wǎng)就有一些員工調(diào)侃道，九零后可以開始著手準(zhǔn)備了。

　　除了年輕化，在二零一四年阿里集團(tuán)上市和螞蟻金服正式成立后，其人材儲(chǔ)備還開始變得更加國(guó)際化，尤其是海歸、科學(xué)家級(jí)別的人材引進(jìn)。目前螞蟻金服七千多名員工中，有接近百分之八的員工擁有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷。這些海歸的大多畢業(yè)于美國(guó)常春藤，技術(shù)出身，大多曾在Google、Facebook、Microsoft、Oracle等世界一流科技公司工作過(guò)，部分曾在美國(guó)高校做過(guò)教授。

　　阿里人才制度有一個(gè)四字經(jīng)是“超越伯樂”，它的意思是管理者需要具有老師精神，要敢招比自己跟厲害的人，所以，張勇和井賢棟們既成為了阿里的接棒者，他們也是新的伯樂，等待著新一代更厲害的人出現(xiàn)，帶領(lǐng)阿里走向新的發(fā)展。想看更多淘寶資訊，就在開淘網(wǎng)。

　　附馬云內(nèi)部信全文：

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