有不少人抱怨著店輔流量降了,轉(zhuǎn)化變低了,不知道怎么回事?其實,要想弄清楚背后是哪里有問題,我們可以理性地找原因。店輔轉(zhuǎn)化率受多個因素影響,接下來開淘小編跟大家具體分析一下:
在運營店輔的整個環(huán)節(jié)上,不管團(tuán)隊有多少人,分工如何,本質(zhì)上大家都為一個目的努力。即更可能多的做大銷售額。店輔銷售額(GMV)= 曝光量 * 點擊率 * 瀏覽支付轉(zhuǎn)化率 * 客單價 *一定時間內(nèi)每個訪客購買次數(shù)。想繼續(xù)提升銷售額,我們就要在流量、轉(zhuǎn)化、客單價、用戶購買次數(shù)上下功夫。
轉(zhuǎn)化低,我們先要對店輔數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的評估,包括對全店近30天速賣通曝光量、點擊率、訪客數(shù)、轉(zhuǎn)化率的走向,評估這幾個指標(biāo)在近段時間的變化,變化背后能反映全店某類數(shù)據(jù)存在的問題。數(shù)據(jù)指標(biāo)的走向,評估狀態(tài)可分為:從高到低、從低到高、基本平衡、不穩(wěn)定過山車。
得到店輔幾個重要數(shù)據(jù)指標(biāo)的評估后,就可以針對行業(yè)問題還是自身問題導(dǎo)致進(jìn)行分析與判斷 。
判斷是否是行業(yè)問題導(dǎo)致
判斷是不是由于行業(yè)下滑導(dǎo)致轉(zhuǎn)化低,我們可以到店輔后臺“數(shù)據(jù)縱橫”-“行業(yè)情報 ”下,對“競爭分析”與“潛力分析”的行業(yè)數(shù)據(jù),進(jìn)行判斷。如下圖:
以某家居行業(yè)為例,在上圖中,我們可看到近30天潛力分析中“支付金額較父類目占比”走向較為平穩(wěn),說明此類目在上級類目銷售占比沒有發(fā)生劇烈變化,“成交指數(shù)”整體呈上升趨勢,要知道成交指數(shù)反映的是買家成交意愿的強烈度,這個數(shù)據(jù)上升說明此類目近期用戶消費需求方面與上個月相比更旺盛。
同理“瀏覽商品數(shù)”蠻是如此。
結(jié)合上面數(shù)據(jù),我們可以得到:此行業(yè)成交相關(guān)數(shù)據(jù)與上月相比并無多大變化,反而成交需求用戶有上升,訪客流量整體下降但與上月相比,整體是提升的。因此說自家店輔轉(zhuǎn)化低,是因為行業(yè)下降,這個說法不準(zhǔn)確。但說到流量,與行業(yè)有一定影響,但這個影響沒有我們想得那么大,即流量不佳更多情況是自身問題導(dǎo)致。
?。槭裁唇?0天訪客整體下降,有可能的原因是:當(dāng)下亞馬遜平臺Prime Day弄促銷,吸引很多用戶關(guān)注,另不少國家本地電商崛起,分流了部分流量,前者是確定的,后者需要進(jìn)一步分析。)
判斷是否是自身問題導(dǎo)致
因為自身問題導(dǎo)致店輔轉(zhuǎn)化低,有可能是這幾點原因:訪客數(shù)偏少;速賣通店輔流量不缺,產(chǎn)品確實是轉(zhuǎn)化。我們先來看前者:
店輔每天訪客過少,轉(zhuǎn)化就帶有不確定性即不是每天都會出單。此時提升訪客是最重要的,這就涉及到店輔引流。引流工具有很多,活動引流,開車引流,粉絲趴引流,網(wǎng)紅引流,搜索引流,聯(lián)盟營銷引流,站外廣告投放引流等可以綜合一起運用。
如若店輔每天訪客不錯,如每天訪客大于800,此時我們可利用后臺“商品分析”下“異常商品”中,通過對近期“支付下跌”與“下單轉(zhuǎn)化率下跌”列表中的產(chǎn)品進(jìn)行分析。
注意,不是針對列表中所有產(chǎn)品,而是選擇支付下跌多的,或結(jié)合訪客數(shù)下跌數(shù)據(jù)查看,選擇訪客多的產(chǎn)品進(jìn)行分析。通過分析此類產(chǎn)品近期無線、PC端數(shù)據(jù)的變化,確定先重點優(yōu)化哪端。
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