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　　雖然現(xiàn)在是人人都可做微商的時代，但是對于做這個行業(yè)的人也需要進行一定的管理，才能使微商商品越來越好。這就需要大家制定一系列的微商績效考核方案，根據(jù)方案執(zhí)行，做到有章可循才是硬道理。

　　其實不管做什么都需要有一定的規(guī)章制度可以遵循，所謂無規(guī)矩不成方圓，制定了規(guī)則就會過濾掉一些濫竽充數(shù)的人。也是一個企業(yè)或者是產(chǎn)品長遠發(fā)展所必須具備的因素。下面就和大家說一些微商績效考核的常用方案。

　　大家都知道微商的管理辦法一般都是根據(jù)等級差來的。這個等級的來源一部分是根據(jù)繳納的加盟費多少來管理的，還有一部分就是根據(jù)個人的業(yè)務(wù)能力考核來進行升級的。今天主要說的就是個人業(yè)務(wù)能力考核部分的制定方法。

　　這是一套微信微商后臺現(xiàn)有的績效考核方案如下：

　　1.大家可以進行業(yè)績獎勵的梯度設(shè)置，例如完成3萬元業(yè)績獎勵是5000元，完成3萬到5萬獎勵是10000元，完成10萬元，獎勵是2萬元等。這就是微商績效管理系統(tǒng)后臺，在這里可以根據(jù)公司不同的梯度業(yè)績獎勵模式設(shè)置不同的百分比數(shù)值，按月會自動結(jié)算出分紅金額，之后只需要按照金額返款給代理即可。

　　2.代理也可以通過這個后臺實時掌握自己業(yè)績。在微商績效管理系統(tǒng)中，除了總部(廠家)PC端或手機端后臺能夠?qū)崟r查看各個級別里所有代理的績效考核分紅(KPI業(yè)績分潤)情況，前端代理商的后臺同樣可以實時查閱自己當前的績效考核分紅(KPI業(yè)績分潤)情況。

　　這就是大多數(shù)微商商家所采用的績效考核辦法，既可以篩選出高質(zhì)量的微商團隊，又可以對微商人員進行一種只管的激勵。還能為大家節(jié)省一些實際的辦公成本，不斷的提升公司的業(yè)績。如果大家還有更好的策略以及管理辦法，歡迎在本文下方進行留言互動，更多精彩資訊，盡在開淘網(wǎng)!

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