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淘寶團隊管理技巧之如何提高團隊執(zhí)行力
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  •   所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,什么樣的領(lǐng)導人帶出什么樣的團隊。要打造一支強執(zhí)行力的團隊,那團隊的最高領(lǐng)導人也必須是一個強執(zhí)行力的人。下面開淘小編跟大家介紹一下強執(zhí)行力的領(lǐng)導者具備哪些條件呢?

      一、說話果斷干脆,不拖泥帶水

      看一個領(lǐng)導人開會就知道了。執(zhí)行力強的時間性很強,淘寶店鋪運營計劃性很強,完全按計劃執(zhí)行。反之就是東扯西拉,互相推諉,時時做不了決定。

      二、絕對兌現(xiàn)承諾

      事情未考慮成熟就不要亂表態(tài),一旦表態(tài)了就要兌現(xiàn)。有些領(lǐng)導人慣于口頭承諾,但事后一想不對勁,馬上反悔了。就這一個動作,足以讓團隊的執(zhí)行力消失殆盡。

      三、心要狠,堅持以法治理

      當處罰一個曾經(jīng)有過功勞的員工時,領(lǐng)導者猶豫了,并且用各種理由來說服自己,說服他人。不論理由多充分,只要未以法處理,所有解釋都是空白的。

      四、要有高度,格局要大

      員工跟著你就是因為他們看不清楚,而領(lǐng)導者看得遠。如果一個領(lǐng)導者和員工一樣只能看到眼前,你想員工會跟著你嗎?

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      五、要能承擔責任

      員工為什么跟著你,就是因為團隊中需要有人承擔責任。功勞是別人的,責任是你的,這樣的領(lǐng)導,員工才愿意追隨。

      六、能幫助員工實現(xiàn)夢想

      不論你的才華有多高,能力有多強,都只是你的;幫助員工成長才是領(lǐng)導最重要的技能,比如進行淘寶客服培訓。有些領(lǐng)導經(jīng)常告誡員工要把公司當作是自己的,說的都是廢話,他們?yōu)槭裁匆压井斪鲎约旱哪?換一種說法,你要幫助員工實現(xiàn)他們的夢想,順便實現(xiàn)自己的夢想,這才能水到渠成,順其自然。

      七、要具備描繪企業(yè)前景的能力

      只有把員工的目標與公司的未來有機結(jié)合起來,才是激發(fā)他們的最有效的方法。但是企業(yè)的前景無法自動呈現(xiàn),你必須清楚描繪企業(yè)的前景,讓他們可以感受得到。

      因此,領(lǐng)導者需要避免講話拖拖拉拉,隨意承諾又善變,既要幫助員工實現(xiàn)他們的夢想,又要實現(xiàn)公司的愿景,描繪企業(yè)的前景要可行、可信。只有這樣,才能讓員工有歸屬感,有動力,有執(zhí)行力。

      總之,沒有領(lǐng)導者的潛心修煉,哪有員工的高效執(zhí)行力呢?員工的執(zhí)行力差,領(lǐng)導者要從自身找原因,他們的表現(xiàn)是你行為的衍射。潛心修煉,功到自然成。領(lǐng)導力決定執(zhí)行力!

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