電商團隊的管理也是基于在團隊成員上的管理， 從初期團隊的形成，到團隊的發(fā)展都是直接關(guān)乎團隊管理成效，影響店鋪整體銷量的，所以如何解決團隊成員之間相互合作，相互溝通的問題也是團隊管理需深思的。
1.淘寶賣家初期如何創(chuàng)建團隊
2.店鋪創(chuàng)建初期如何管理團隊
3.中小店鋪基本崗位設(shè)置
4.團隊創(chuàng)建初期工作培訓(xùn)建議
5.網(wǎng)店美工招聘要求
6.如何培養(yǎng)美工的銷售思路
7.賣家什么時候開始招聘運營
8.淘寶運營選擇老板的標準有哪些
9. 如何解決運營單干的問題
10.如何解決美工和運營的矛盾
11.如何解決美工和運營的矛盾
12.老板應(yīng)該給運營多大的權(quán)限
13.老板如何給店鋪人員制定目標
